租售中心工作计划及业务开展策略.pdfVIP

2014 2014年租售中心工作计划 年租售中心工作计划 2014 年对于租售中心来说是一个新的开始，因为它刚刚成立，因此更是非 2014 年对于租售中心来说是一个新的开始，因为它刚刚成立，因此更是非 常重要的一年，针对 2014 年的工作计划，我们将在以下几个方面进行阐述。 常重要的一年，针对 2014 年的工作计划，我们将在以下几个方面进行阐述。 一、制度体系的建立 一、制度体系的建立 没有完整的制度体系，无论是一个公司还是一个部门都无法正常运转，因此， 没有完整的制度体系，无论是一个公司还是一个部门都无法正常运转，因此， 对于刚刚成立的租售中心来说，建立一个完整的制度体系由其重要。4 月份前， 对于刚刚成立的租售中心来说，建立一个完整的制度体系由其重要。4 月份前， 将完成包括 《管理制度》《薪酬体系及绩效考核管理办法》《物业租赁合约》《房 将完成包括 《管理制度》《薪酬体系及绩效考核管理办法》《物业租赁合约》《房 屋出租家私物品清单》《业主授权委托书》等体系文件的审核，以保证租售中心 屋出租家私物品清单》《业主授权委托书》等体系文件的审核，以保证租售中心 的正常运转。 的正常运转。 二、业绩目标 二、业绩目标 2014 年我们的年度业绩目标是 10 万，目前收入主要是服务费，现在是海边 2014 年我们的年度业绩目标是 10 万，目前收入主要是服务费，现在是海边 房屋租赁的的淡季，入伙楼房仅为两栋，房源较少，周边流动人口少，租房者少。 房屋租赁的的淡季，入伙楼房仅为两栋，房源较少，周边流动人口少，租房者少。 主要盈利期在 7、8、9 三个月，多为日租形式，如果能做代管模式，收益还将在 主要盈利期在 7、8、9 三个月，多为日租形式，如果能做代管模式，收益还将在 此基础上大大增加。 此基础上大大增加。 时间节点 预计收入 工作计划 备注 时间节点 预计收入 工作计划 备注 7000 7000 营业资质问题解决，完善制度 营业资质问题解决，完善制度 4 月份 4 月份 体系，开始进行店面整改 体系，开始进行店面整改 入伙前完成店面整改以及入 入伙前完成店面整改以及入 5000 5000 5 月份 伙期间租赁广告宣传所需物 5 月份 伙期间租赁广告宣传所需物 资准备 资准备 5000 5000 入伙期间通过各种宣传手段 入伙期间通过各种宣传手段 6 月份 6 月份 扩大房源数量 扩大房源数量 旅游旺季，租赁客源增加，以 旅游旺季，租赁客源增加，以 7-9 月份 23000 短租形式为主，扩大