财务部SOP-成控员307.docxVIP

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财务部工作职责 文件编号: ACC-W-307 版 次: 1-1 页 数: 第1页共4页 主要职责:1.每日将成本入出记录的金额和数量明细表交成本主任。 2.做好总仓、各厨房食品的盘点报告交成本控制主任。 职 位:成控员级 别:G 工作时间:8小时/天工作区域:财务部办公室 工作关系:上 司:成控组长下 属:无工作大纲: .在成控制组长的指挥下,做好酒店的物品,工程物质的记录和盘点工作。 .做好仓库物品之入,出记录。 .做好月底盘点工作。 .做好每天收货部的收货记录,确保收货单和发票核对无误。 .做好每月总仓库的消耗报告。 .每日对厨房进行盘点,并做出盘点结果。 .每日做出贵价海鲜的盘点差异报表。 .每日做出成本日报表。 .随时接受上级主管分配工作。 .审核厨房点菜单。 核准:审查:制定: 核准: 审查: 制定: 职位名称成控员决策/问题的处理 : 职位名称 成控员 (工作中遇到问题或突发事件,主管能独立决策或需请示上级给予正确方向)内容原则和限制 .负责每日对厨房的盘点工作.制作成本日报表 .每日作出贵价海鲜的盘点差异表.审核厨房点菜单 .部门出、入库记录酒店内部工作项目与关系 :(与酒店其它部门有直接工作联系需经常接触者) 工作项目需要的信息信息来源. .盘点计划, .收入报表、盘点表, .库存资料, .盘点计划,.收入报表、盘点表,.库存资料,.餐饮部. .盘点计划, .收入报表、盘点表, .库存资料, .餐饮部. .财务部. .成本部. .与餐饮部共同做出贵价及海鲜差异表,工作项目 工作项目 工作项目提供的信息.与餐饮部共同做好每日盘点工作,. 工作项目 提供的信息 .与餐饮部共同做好每日盘点工作, .与餐饮部共同完成每日成本核算工作, .与餐饮部共同做出贵价及海鲜差异表, .部门库存情况, .部门耗用情况, .贵价、海鲜的控制情况, 信息接收 .餐饮部. .财务部. .成本部. 酒店外部工作项目与关系:(需要接触的与工作有关的人际关系) 工作项目交际目的 无无 工作职责规范-一成控员类别基本要求备注 基本常识 交际技巧 工作经验 学历(或培训 经历) 性 格 外貌身材 年 龄 语 言 其 他 .全面认知厨房食品 做好厨房的直拨、领料调拨统计,核算数量及 金额。 .食品消耗报告及每日盘点报告。 .1做好贵价、海鲜盘点及差异报表。 . 2核算每日的消耗情况,据此作出成本日报表。 以诚挚心待人 有1年以上同等酒店成控经验 高中以上学历均可 性格内向 五官端正,男女均可 23岁以上 普通话 工作条理性强,能应付工作压力。 主管可根据实际工作的需要增加或更改员工的工作原则和职责. 项次 流程步骤 要点说明 服务语述 配备 1 物品入、出记录 做好在库物品的入、出记录。 2 计算数量和金额 记录各部门的申领物品时间,计算 发放物品的成本以及数量和金额。 3 计算数量和金额 做好收货记录,确保收货单与发票 核对无误。 4 做好记录 做好对总仓库物品领用的转账凭 证,对新采购的物品情况向成本控 制主任和总监汇报。 5 汇报 做好月末盘点的盈亏报告。

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