车间人员考核组运营规定.pdf

车间人员考核组运营规定 日期：2020年8月9 日 ******有限公司 第一条 目的 依据公司相关人事管理规定，为公平、公正、合理的运营和人员有关的事项而制定的 关于车间考核的规定。 第二条 适用范围 适用于生产部、设备部、生产管理部、品质技术部、技术部、质量管理科等全体员工。 第三条 考核组的构成 根据公司要求，审议、决议车间员工有关内部招聘、上岗、考核、升级、降级、晋升、 撤职及离职等的重要事项，特设立考核组并运行。 组长：生产副总 副组长：各部长 副组员：各科长 第四条 审议及决议 1、依据公司人事制度，建立车间级人事制度； 2、对公司的人事规定及通知等向车间进行宣贯，并监督相关事项的执行； 3、协助企管部门开展人员的招聘； 4、协助企管部门开展转正、转岗人员的确定和评估； 5、对设定及以上干部的任命、晋升及撤职进行确定和评估； 6、对车间考核的评估和确认； 7、对离职人员进行评估和确定； 8、其他与考核有关的人事管理事项。 第五条 任期与替换 1. 被任命组长、副组长的任期原则上是1年，但可以连任； 2. 科长在晋升或撤职后自动成为或不成为组员。 第六条 考核组会议的招集 考核组会议的招集是根据需要由组长决定。 第七条 组长的职务 组长主持会议，若组长因故不能出席时，则由组长指定某个副组长来代行组长的职务。 第八条 成员及决议 1. 考核组的决议，必须有2/3 以上的成员或事件相关的全体成员出席，并由出席人员 的过半数同意方能成立； 2. 组长有决议权，在同意与反对意见各占一半时由组长做出最终决定； 3. 对决议事项要编制会议记录，并由所有参加人员签字后报告。 第九条 保密 1. 所有考核组的审议都是非公开的； 2. 为了会议的圆满进行，考核组的组员要保持中立，公平、公正地处理相关的事务； 3. 所有成员对会议内容中涉密的事项要绝对保密。 第十条 审议对象的陈述权及听取意见 在审议有关员工的处罚案件时，考核组根据需要可以给予审议对象陈述的机会，并且 认为必要时可以为听取第三者的证词或其他参考人士的陈述，要求相关人员出席考核组及 进行书面陈述。 第十一条 复议 对考核组的决议不服者，可以在接受决定事项通知之日起7 日内向考核组提出复议。 第十二条 操作流程 1. 填写申请表格：由员工所属部门或事件主管部门提出申请，并填写相应的申请表； 2. 事实调查核实：根据申请事项，考核组进行事实审核； 3. 审议：考核组对申请事项合议后半数以上同意并形成书面的资料； 4. 决议：由考核组长审批，必要时报总经理审批后执行； 5. 通报：向公司企管部报备； 6. 发布：公司公告栏或（及）公司内部网公布。