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企业工商管理现状分析及开展方向 摘要：在社会主义市场经济的快速开展中，国际市场环境发生了很大变化，国 内外各个行业之间的竞争日益激烈，为了促进企业的持续、稳定开展，在激烈的 市场竞争中脱颖而出，企业管理部门必须做好各项管理工作，尤其要注重企业工 商管理工作，完善企业的建设，不断探索企业未来的开展方向，为企业管理水平 的有效提升提供保障。本文主要对企业工商管理现状分析及开展方向进行分析， 以此推动企业的进一步开展。 关键词：企业工商管理；现状分析；开展方向 一、刖百 在市场经济体制改革背景下，我国综合实力有了极大的提升，但是企业面临 的外部环境越来越复杂，为此为了有效应对内外部的竞争压力，许多企业开始加 强内部管理体制改革，其中工商管理工作是重点，企业需要抓住工程管理工作的 核心要点，着眼于目前的管理现状，探索出一条全新的开展思路和路径，保障工 商管理的效率和质量。 二、企业工商管理现状 企业工商管理对推动企业的稳定建设及开展意义重大，这一管理环节的应用 价值较高，直接关系着企业的开展以及生存，企业的管理者需要着眼于工商管理 工作的核心内容，以促进自身的稳定开展和持续运作为依据，深入分析和了解目 前的经营现状，结合日常经营活动的实际情况，将市场营销、人力资源、财务状 况等各个方面的管理信息融入工商管理工作环节，采取科学合理的企业管理工作 路径以及手段，提高管理质量和管理水平，为企业内部管理工作的顺利开展提供 更多的依据。从另一个层面上来看，企业工商管理工作是一个系统性的工程，包 含不同的工作环节，对管理工作人员的要求较高，此时如果无法采取有效的管理 措施，就会出现许多的缺乏以及障碍，严重影响企业的开展。 1、企业管理水平不高 在信息化和科技化时代之下，企业经营管理的内容及形式产生了一定的变化, 市场环境波动较大，企业的竞争力有了一定的提升。在面临国内外竞争的过程之 中，企业需要以自身的稳定生存以及开展为依据，企业管理策略的改革以及创新 那么显得尤为重要，管理工作人员需要站在宏观的角度立足于时代开展的趋势，积 极优化目前的管理环节，采取针对性的管理策略以及管理制度实现自身的稳定发 展。但是从目前来看，局部企业在管理还没有摆脱传统管理模式的缺乏，导致许 多新问题出现，严重影响企业管理工作质量以及水平的提升。 2、企业管理不科学 与其他管理环节相比，工商管理所涉及的细节要素比拟复杂，包含不同的工 作环节，有一局部企业为了抓进度、提高生产能力，采取粗放管理的形式来落实 人力部的工程管理工作， 采用的管理措施不符合管理要求与现状。出现这一问题的原因为：（1）管理 工作人员没有意识到工商管理工作的价值及作用，没有树立现代化的管理意识， 所以对这一工作的投入与支持力度较低；（2）即使有一局部工作人员意识到了 工商管理对企业开展的长远价值以及推动作用，但是因自身的管理能力缺乏，所 采取的管理措施与手段比拟机械和传统，导致管理资源被浪费，企业经济开展与 综合实力提升受到很大的阻碍。（3） 一局部企业没有意识到管理措施和手段创 新的实质要求，对工商管理工作的理解和认知较为浅显，难以结合目前的工作改 革要求不断调整自身的开展方向以及开展路径，从而严重影响综合实力的提升。 3、企业缺乏文明建设 不可否认，企业文化对企业的开展有重要的价值及作用，但是一局部企业在 工商管理中过于注重内部管理机制的调整，忽视了企业文化建设与完善，从而就 难以表达出精神力量的作用及优势，导致企业目前的文化建设工作停滞不前，严 重束缚了企业的可持续开展以及综合实力的提升。其次，文明建设工作是一个长 期性的过程，对企业的要求较高，有一局部企业忽视了文明建设工作的大力落实、 文明建设工作对工商管理工作的重要促进作用及优势，且对文明建设工作的投入 以及支持力度偏低，从而很难保证企业在实践中不断调整工商管理的措施与手段, 不能将这些工作大力落实。 三、企业工商管理开展方向分析 1、建立高效的管理制度 在现代化企业工商管理过程中，管理部门需要深入分析企业的实际开展情况, 建立完善的企业内部管理工作，为企业内部各项管理活动的规范性提供支持，不 断优化企业内部的各项资源。除此之外，企业还需要建立完善的奖惩制度，激发 员工的工作积极性，提高员工的凝聚力。并且，企业管理部门需要明确各个职权 的界限，充分发挥出企业内部员工的价值，防止出现权责不明确、界限混淆等问 题，为企业创造更多效益，还需要确保企业内部管理环境的协调性，将各项制度 落实到工作中，促进企业的持续开展。 2、树立创新意识完善工商管理工作 在知识经济时代，创新意识是当代人必须具备的意识，其能够创造巨大的经 济效益，在企业开展中，员工只有提高自身的创新意识，勇于创新，才能够为企 业的开展做出更多贡献。在企业工商管理的未来开展中，管理部门