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PAGE PAGE 1 中铁十八局集团有限公司工程质量管理办法 第一章　总　则 第一条　为规范集团公司工程质量管理，落实质量主体责任，不断增强企业竞争力，提高工程质量，多创名牌、品牌工程，根据国家质量管理工作方针、政策、法规，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条　工程质量管理坚持“百年大计、质量第一”和“质量兴企”的方针，认真贯彻国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和行业有关政策、法规，实施《质量管理体系》（ISO9001）和《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430）等标准，推行全面质量管理，以保证工程质量和企业质量方针、目标的实现。 第三条　建立和完善“企业自控”的工程质量管理机制，落实工程质量责任制，建立健全质量保证体系，强化施工过程质量控制，积极开展工程创优活动，严格执行工程质量管理的各项规定，使工程质量满足设计、验标要求。 第四条　本办法适用于集团公司所属各单位及各子（分）公司。各单位应根据本办法，结合实际制定相应办法或实施细则。 第二章　　质量方针与目标 第五条? 集团公司质量方针：坚持质量标准，创建优质工程，提供满意服务，争创行业一流。 第六条? 质量目标：单位工程一次验收合格率100%；杜绝较大质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病；具备省部级以上优质工程评选规模工程项目，必须确保实现创优。 第三章　 质量管理机构 　第七条 各单位应设立质量管理部门，配足人员，切实加强质量监督管理部门建设，保证质量管理工作的正常开展。 第八条 为强化工程质量管理，各单位应设立“质量管理领导小组”，成员由主管领导、分管领导、技术负责人和有关部门负责人组成，负责全面领导本单位的质量管理工作。 第九条 质量管理人员必须由责任心强，能坚持原则、秉公办事且有一定施工技术水平和质量管理经验的人员担任。 第十条　工程质量管理机构和人员应保持相对稳定，不得随意撤并机构和调换人员，以保持质量管理工作连续性。确需变动时，应征得上级质量管理部门同意。 第四章　质量责任制 第十一条　建立工程质量责任制 1.建立工程质量领导责任制。各单位主管领导对承建的工程质量负全面领导责任，分管领导对工程质量负直接领导责任，技术负责人对工程质量负技术责任，相关管理负责人对工程质量负相应管理责任。 2.建立工程项目负责人责任制。对于直接组织工程施工的，项目部或工区主要负责人对工程质量负管理责任，技术负责人对工程质量负技术责任，参与工程项目施工的各类人员按各自的职责对其经手的工程质量负相应责任。 3.建立工程质量分级责任制。各单位对承建工程的施工质量要实行逐级负责制，各级管理负责人和技术负责人对施工质量应负相应的管理责任和技术责任。要把质量责任分解落实到各个岗位和员工，建立层层质量责任制。所有参建员工按照职责分工承担相应责任，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 4.建立工程质量责任追究制。各单位主管领导、项目部或工区主要负责人要按各自的职责对承建的工程质量负终身责任，各级管理负责人和技术负责人、质量管理人员、计量测试人员对工程质量负相应的管理、技术责任。责任人因调动工作、退休等原因离开单位后，被发现在单位工作期间违反有关建设工程质量管理规定，造成工程质量事故的，仍然追究其责任。 第十二条　集团公司主要负责人质量责任 1.对集团公司的工程（产品）质量负全面领导责任。 2.宣传和贯彻落实国家有关质量工作的方针、政策、法规和企业质量管理规章制度，总结并推广质量管理方面的先进经验。 4.组织全体职工开展教育培训，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，掌握职工思想动态，解决职工存在的思想问题，调动职工的积极性。 3.负责确定集团公司质量方针、质量目标，为实现质量方针和质量目标采取必要的措施，配备充分、适宜的资源。 5.组织开展质量检查活动，对质量情况进行分析，掌握用户要求，决策重大质量事项。 6.支持质量管理部门根据工程质量优劣实施奖罚。对工程质量优良的单位给予表扬奖励，对造成质量事故的责任单位和责任人实施行政及经济处罚。 第十三条　集团公司技术负责人质量责任 1.负责集团公司质量管理工作的具体组织和实施，负技术管理责任。 2.领导建立质量管理体系，主持召开质量管理会议，参与确定质量方针和质量目标，审定质量工作计划。 3.策划并组织质量管理体系评审，提出企业质量管理工作计划和改进工程质量的措施，确保质量体系运行的适宜性和有效性。 4.组织重要工程施工组织设计和技术方案会审，领导编制或审核大型工程、重点工程项目的施工组织设计和质量保证措施。 5.组织集团公司定期质量检查和专项检查，全面掌握工程质量情况，讨论决定有关工程质量的重大问题。 6.针对工程重大问题组织科技攻关，切实解决好影响工程质量的技术问题。 7.积极推进QC小组活动和工程