代维外包市场现状和发展前景分析.ppt

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第 * 页 信息产业部电信研究院 2008年6月5日 代维外包市场现状和发展前景分析 第一页,共十八页。 内 容 一、电信业的发展趋势 二、代维外包工作的定位 三、代维外包市场发展现状 四、代维外包市场发展展望 第二页,共十八页。 1980 2002 2010 M2M 未来融合业务(成熟) 完全按照通信价值消费 非话音为主 业务运营复杂,精算模式 需要新的运营环节加入 信息运营 收入 Voice(含移动) 话务运营 产品单一,量大 价格敏感,管制特点 价值链短,运营简单 业务转型(初始) 产品繁多,单量小 市场模式,价值消费 价值链长,运营复杂 内容运营 话务运营 通信:传递话音信息 通信:传递话音信息 传递数据信息 通信:传递话音信息(分组化 低成本 低资费) 传递数据信息 传递媒体信息 技术融合 业务融合 网络融合 人与人 人与物 物与物 树立科学发展观:业务转型 网络转型 运营转型 第二条价值曲线 价值链竞争 第一条价值曲线 Data 电信服务业 广播电视 服务业 互联网信息服务业 内容信息服务业 综合信息服务业 一、电信业的发展趋势 电信业正在转型 第三页,共十八页。 网络运营商 客 户 终端 设备供应商 提升比特流价值 提升比特流价值 SP/CP 客 户 终端 支持业务 代收费用 设备供应商 系统集成商 应用开发商 软件开发商 服务和业务 费用支付 移动信息 运营商 SP/CP 个 人 客 户 网络 设备 供应 商 系统集成商 专业应用开发商 软件开发商 商 终端 支持终端 终端要求 支持业务 代收费用 支持方案 提出需求 服务 和业务 费用 支付 解决方案 费用支付 费用 方案 综合信息服务商 时间 --2006 2007-----2008 2009-------- 平台提供 价值链主导 生态圈整合 ? 转型方向: 以网络运营为基础,创新商业模式,深入推进移动信息化; 增强网络综合服务能力,提升综合信息化解决方案能力. 转型为本地具有竞争优势的综合信息服务提供商。 ? 定位调整:行业趋势与竞争决定 移动通信运营商 移动信息运营商 综合信息服务商 移动信息化 深度应用 综合信息化 广度应用 集团客户 电信业价值链正在发生深刻的变化 第四页,共十八页。 传统组织 U 型 M 型 H 型 网络型组织 U 型 M 型 H 型 什么是网络型组织? 企业通过信息技术与契约关系,调整内部生产经营活动的范围,扩大与外部生产单位之间的分工协作,建立基于“关系”的新型生产组织,创建生产运营的新优势。 产品优势 服务优势 成本优势 速度优势 外包是一种网络型组织 组织外部分工与协调、专业化与非专业化、核心业务与非核心业务。 ICT技术驱动 竞争驱动 契约关系 电信运营企业迫切需要变革 第五页,共十八页。 网络运维的发展趋势 二、代维外包工作的定位 第六页,共十八页。 第二层 第一层 现场维护层 网络设备 集中维护 网络 运行监控 第三层 运维支援层 第四层 服务支撑层 专业型运维人员 综合型人员 网 络 运 维 管 理 层 一 运维管理体系 二 运维作业体系 三 运维支援体系 网络监控层 外围层 核心层 延展层 四 运维服务体系 网络运维/运营模型在延展 第七页,共十八页。 运维活动体系 层次 职能 运维服务体系 服务支撑层 负责面向外部客户以及面向前台部门的业务活动 运维支援体系 运维支援层 负责对全网各个专业网络运维中出现的热点难点问题进行技术支援;还可负责面向客户的系统集成等 运维作业体系 现场作业层 负责所辖区域网络设备及基础设施的现场值守、例行维护、设备硬件更换、测试、设备备件管理及仪表管理等等。该层接受网络监控层的调配指挥,实施相关故障修复、资源调配的具体实施与操作。还包括现场的CQT、DT测试等,为网络优化提供必要的数据源 网络监控层 网络运行监控 资源管理、运行监视、网络组织调度、网络控制、数据配置、数据管理、性能管理、故障管理,安全管理。必要时对网络进行控制,保证业务不可用时间降低到最低程度。重在实时 网络维护 网络维护面向网络设备单元,支持业务运行,侧重于软件与硬件维护、测试、管理,是非实时性的维护管理。网络维护分为网络设备集中维护、网络设备分散维护两种方式,其主要职能是故障处理、维护监控,保征设备的可用性。 转型前业务活动范围 转型后新增业务活动范围 基础服务 拓展服务 市场服务 资源管控 第八页,共十八页。

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