人力资源案例.docxVIP

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  • 2022-10-26 发布于江苏
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某连锁快餐店人力资源规划 某深圳连锁快餐店至 2016 年年末共有 20 家分店,分店全部位于深圳。该快餐店总部设有:总经理 1 名、人事部(经理1 名,员工 5 名)、财务部(经理1 名,员工 10 名)、市场部(经理1 名,员工 10 名),采购部(经理 1 名,员工 10 名)。每家分店设有:店长 1 名,收银员 1 名,电话接听员 1 名,服务员 5 名, 外卖员 5 名,厨师 5 名,理菜员 5 名。员工全部为全职员工。该快餐店处于高速上升阶段,但该快餐店顾客投诉居高不下,顾客抱怨种类繁多。该快餐店为改善管理于 2016 年末制定企业经营战略:认为企业应该快速的给顾客提供绿色、营养的

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