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主管工作的一天 第一页，共三十三页。 早会 第一章 员工监督 第二章 问题解决 第三章 员工心态调整 第四章 目录 Contents 数据分析 第五章 晚会 第六章 自我管理 第七章 第二页，共三十三页。 游戏 信息通知 演练分享 明确目标 早会 第三页，共三十三页。 早会内容 信息通知 明确目标 演练分享 活跃一下 快乐一下 精神一下 注意点： 时间控制 新颖度 疲劳缓和 游戏 第四页，共三十三页。 早会内容 游戏 明确目标 演练分享 公司信息 行业信息（竞争对手、内部交流、协会） 政策信息（朋友圈、税务局官网、政府官网） 以身作则： 有意识的去搜集、整理，获取相关信息。 信息通知 第五页，共三十三页。 早会内容 游戏 信息通知 演练分享 明确目标 任务分配 依据职级进行分配 依据以往业绩进行分配 新老员工分配 自我设定 具体：几单，多大的单子，几个邀约，几个意向客户，多少电话量 （有效电话量） 补救措施：未达成如何来做（加班、请大家吃早餐、分享成功案例） 目标安排、分解 通过平时的观察、数据分析，去总结如何安排每个人的目标，将团队的业绩分解下去。 第六页，共三十三页。 早会内容 游戏 信息通知 明确目标 话术对练 信息反馈： 哪块出现了问题、想提升哪块 针对性： 优劣互补，共同提升 专题分享 邀约成功率高、单产高