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- 2022-10-27 发布于重庆
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四段秘书:勤准备。发通知,落实到人,会前通知后,去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常,并在会议室门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议。 五段秘书:细准备。发通知,落实到人,会前通知,也测试了设备,还先了解这个会议的性质是什么?总经理的议题是什么?然后给与会者发去过去与这个议题相关的资料,供他们参考(领导通常都是很健忘的,否则就不会经常对过去一些决定了的事,或者记不清的事争吵)。 六段秘书:做记录。发通知,落实到人,会前通知,测试了设备,也提供了相关会议资料,还在会议过程中详细做好会议记录(在得到允许的情况下,做一个录音备份)。 第三十页,共六十页。 七段秘书:发记录。会后整理好会议记录(录音)给总经理,然后请示总经理是否发给参加会议的人员,或者其他人员。 八段秘书:定责任。将会议上确定的各项任务,一对一地落实到相关责任人,然后经当事人确认后,形成书面备忘录,交给总经理与当事人一人一份,并定期跟踪各项任务的完成情况,并及时汇报总经理。 九段秘书:做流程。把上述过程做成标准化的“会议”流程,让任何一个秘书都可以根据这个流程把会议服务的结果做到九段,形成不依赖于任何人的会议服务体系! 第三十一页,共六十页。 扪心自问,我们处于几段? 第三十二页,共六十页。 职业素养 自我形象 相信自己 乐观积极 第三十三页,共六十页。 乐观积极 第三十四页,共六十页。
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