张哲职业生涯规划学员手册.pptVIP

五：导向---建设职业发展通道及辅导员工 第二十九页，共三十九页。 进行职前教育培训 职业准备 参加入职培训 进入岗位 职位分析人才规划 进入组织 招聘选拔培训设计通道 早期发展 职业生涯设计基本模式— 人职匹配双赢共荣 自我学习、提高、定位 绩效管理、岗位调整 适应职业、发展职业锚 激励引导员工建立职业锚 追求发展晋升克服中年危机 解决发展中问题/开发新职业通道 做良师益友、贡献才智 做好更替继任管理，激发余热 后期发展 中期发展 第三十页，共三十九页。 职业发展通道V型图 65岁 55岁 总裁 55岁 专家 36岁 副高级职称 46岁 正高级职称 36岁 副经理 31岁 中级职称 65岁资深专家 31岁 主管 41岁 经理 26岁 副主管 26岁 初级职称 45岁 副总裁 行政管理通道 专业技术通道 第三十一页，共三十九页。 B E C D A 2.What do you want? “我想干什么” 1.Who are you ? “我是谁” 3.What can you do ? “我能干什么” 4. What can support you ? “环境支持或允许我干什么？” 5. What can you be in the end ? “自己最终的职业目标是什么？” 寻找职业方向和目标---5 What法 第三十二页