前程无忧企业薪酬交流会.pptVIP

要郑重地与不同的听众沟通好 向所有的员工说明薪酬的构成 ·工作描述 · 奖励分配计划 · 职位评价 · 绩效评估系统 · 市场数据收集与分析 · 薪资管理流程 · 薪资结构设计流程 · 福利计划 根据员工的不同，沟通的细节和重点发生变化 高层管理人员 中层管理人员 基层员工 对薪酬体系各组成部分做大体表述 解释薪酬制度的战 略含义 在一对一会议上，详细解释高管的薪酬细节内容 全面解释薪酬制度的各个组成部分，并在正式会议上讨论 重点是如何使用工资管理、绩效评估、奖励制度等工具来开发和激励员工 对薪酬体系各组成部分尽可能地详细解释 重点是管理过程和政策方面的信息 对绩效评估和奖金制度要特别强调 第二十九页，共四十七页。 * 制度约束：必须遵守公司的各项规章制度（如员工行为规范、员工手册、两级待岗制度等）； 绩效约束：上任有评价、在位有考核，人人担目标，月月有考核； 培训约束：在重大培训项目中，