第一章物流系统规划与设计.pptVIP

第六十二页，共九十六页。 第六十三页，共九十六页。 第六十四页，共九十六页。 第六十五页，共九十六页。 第六十六页，共九十六页。 第六十七页，共九十六页。 第六十八页，共九十六页。 * * 案例启发 李宁公司的成功体现在物流系统运作管理方面，而物流运作管理涉及设计方案，将科学合理的流程标准化、规范化，运用信息技术以及整合资源等诸多方面。 第三十页，共九十六页。 第三十一页，共九十六页。 第三十二页，共九十六页。 第三十三页，共九十六页。 第三十四页，共九十六页。 第三十五页，共九十六页。 第三十六页，共九十六页。 第三十七页，共九十六页。 第三十八页，共九十六页。 第三十九页，共九十六页。 第四十页，共九十六页。 蒙牛物流管理：打造快速物流系统 物流运输是乳品企业重大挑战之一。蒙牛目前的触角已经伸向全国各个角落，其产品远销到香港、澳门，甚至还出口东南 亚。蒙牛要如何突破配送的瓶颈，把产自大草原的奶送到更广阔的市场呢？另外一个重要的问题是，巴氏奶和酸奶的货架期非常短，巴氏奶仅10天，酸奶也不过 21天左右，而且对冷链的要求最高。从牛奶挤出运送到车间加工，直到运到市场销售，全过程巴氏奶都必须保持在0℃～4℃之间，酸奶则必须保持在2℃～6℃ 之间贮存。这对运输的时间控制和温度控制