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职位说明的作用 第三十页，共四十七页。 职位说明的应用 第三十一页，共四十七页。 工作分析获取信息在人事管理中 的应用 工作分析 工作说明书和资格描述 招 聘 定级 和 工资 绩效 考 核 职业 培 训 第三十二页，共四十七页。 任职者与职位： “职位描述”所反映的是职位本身，面向任务，而非任职者，而不是面向人。 任职者的个人素质可能会影响在职位中要作什么和怎样做 随着组织发展，该职位可能需要重新定义，反映与时俱进的要求。 第三十三页，共四十七页。 提纲 一、薪酬设计如何适应企业发展战略 二、薪酬设计配合企业核心价值理念 三、薪酬设计考虑难点问题讨论 第一页，共四十七页。 企业发展战略和薪酬设计 1、企业的产权制度、和所有者期望 2、企业的产业结构、企业的资源要素 4、企业的发展阶段 5、企业的人才竞争战略、和人才发展战略 第二页，共四十七页。 企业发展战略和薪酬设计—1、产权制度 产权制度对薪酬系统有本质性影响： 国有企业：（国有民营） 主要完成从政策性薪酬系统向企业自主变化。 所有者期望多，矛盾多，难度大。 合资企业： 中外员工待遇差距、高级人才本地化 股份制企业 民营企业： 第三页，共四十七页。 企业发展战略和薪酬设计—产