建筑技术经济学任务九.pptVIP

任务九 价值工程 模块三 9.1 价值工程概述 9.2 对象选择和情报资料收集 9.3功能分析 9.4方案创造与方案评价 第一页，共三十二页。 【案例导入】 某市高新技术开发区拟建一栋科研楼，其设计方案对比如下： A方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用中空玻璃塑钢窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/m2； B方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单玻璃塑钢窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/m2； C方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用双玻璃塑钢窗，面积利用系数为79%，单方造价为1082元/m2； 请问作为决策者，应当如何从A、B、C方案当中进行优选？哪个方案相对较为优秀呢？ 第二页，共三十二页。 【知识链接】9.1 价值工程的基本原理 一、价值工程的基本概念 价值工程，也称为价值分析(Value Analysis,简称VA)，是指以所研究对象（产品、作业、工艺、工程、服务或其它的组成部分等）的功能分析为核心，以提高对象的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现对象使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。 价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。 1、价值 是指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值。用公式表示为： 第三页，共三十二页。 9.1 价值工程的基本原理 从上式可以看出，提高价值的基本途径有以下五种： (1)功能不变，降低成本； (2)成本不变，提高功能； (3)既提高功能，又降低成本； (4)成本略有提高，功能大幅度提高； (5)功能略有下降，成本大幅度下降。 2、功能 指对象的性能或用途，即对象所承担的职能。其实质是对象的使用价值。功能分析是价值工程活动的核心。 第四页，共三十二页。 9.1 价值工程的基本原理 3、寿命周期成本（C） :是在产品开发设计、制造、使用整个过程中所发生的所有费用。包括产品的设计制造成本（Cv）及用户在产品使用过程中使用成本(Cu）。公式为： C＝Cv+C u 价值工程目的，就是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所要求的功能。即达到所需要功能时，应满足寿命周期成本最小。如图9-1所示。 总 成 本 (C) C=Cv+Cu 0 F′ F 功能完成度（性能） Cmin Cu Cv 图 9-1 功能—价值分析图 第五页，共三十二页。 9.1 价值工程的基本原理 二、价值工程对象 为获取功能而发生费用（成本）支出的事物，均可作为价 值工程的对象。具体可以划分为： 1、按对象的形式分为硬件和软件。 2、按应用部门分。 3、从工业企业应用领域来分。 三、价值工程的特点 价值工程是以提高对象价值为目标的管理技术，主要特点 ： 1、以使用者的功能需求为出发点; 2、以研究功能与成本的关系为重点; 3、致力于提高价值的创造性活动; 4、是有组织有计划的活动。 第六页，共三十二页。 * * * 国家体育场为第29届奥运会的主会场，位于北京奥林匹克公园内，建筑面积25.8万M2。2008年奥运会期间，国家体育场将承担开幕式、闭幕式、田径比赛等赛事活动，可容纳观众9.1万人。其中包括1.1万临时座席。国家体育场于2003年12月24日开工建设，原计划投资38.9亿元，后经过变更投资额缩减到22.67亿元。混凝土主体看台工程于2005年11月15日封顶，钢结构主体工程于2006年8月31日完成合拢，国家体育场计划将于2007年底完工。 价值管理VM案例 国家体育场 国家体育场（又称为“鸟巢”）原有方案造价高，后调整为：去掉活动屋盖，减少用钢量，以降低工程造价。其实，对该类项目的造价控制，不能仅仅从造价角度考虑，而是以提高项目的价值为主要目的，进行价值管理。 第七页，共三十二页。 * * * 去除滑动顶盖后的效果图对比 第八页，共三十二页。 四、价值工程的一般工作程序 工作程序实质上就是