《孙子兵法》的“五事”与现代企业管理.docxVIP

现代企业管理——以“五事”治之 《孙子兵法》始计篇者有云:“故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天,三曰地， 四曰将、五曰法.道者，令民与上同意也,故能够与之死，能够与之生,而不畏危；天者，阴阳，寒暑、时制也;地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也。” 国之军事者,应以真实情形为纲基，经过详细比较双方五方面的根本条件——一曰“道”，二曰“天,三曰“地”,四曰“将”，五曰“法”，以此来分析军情，以确定制胜谋略。 所谓“道“者， 人心之所向也；所谓“天”者，天时也；所谓“地者,地之行势也；所谓“将”者，封将之质也；所谓“法”者，令也--浅显地说，就是分析民众与国君的意愿是否相全都，气候的阴晴、寒暑、四季节令的更替规律是否在把握之中，地势的险峻或平易是否心中有数,将领们是否具备智、信、仁、勇、严等必备素，部队的组织编制制度，军官的职责范围规定，军需物资的供应管理制度是否严谨—-这是制胜所需具备的根本要素。 “五事褪去兵者神奇的外衣, 其内在的法则彻底适宜于企业的经营之道——现代商业中, 早已以“五事“为基础形成全方位经营管理理念:“道”者, 治国用兵之道也，至于企业，则为经营管理之道， 其保证企业的活动与国家的政策法令相全都， 职工与领导者的意愿相全都；“天、“地两者，详细指企业外部、内部之环境 ； “将者之于企业,则为有才之人，管理之人也； “法”者，为令行之制度、规章。 一、“道” 企业的“道，能够理解为企业的经营理念和企业的精神， 最后终将升华演化成为企业文化 。“道“ ， 以“和为本--企业就是一个完整的系统,其内部与外部要有一种良好的相互关系;企业的经营理念和精神将经过企业自身的外在经营表现出来，而企业的外在经营又是以经营理念和精神为基础进行的，换句话说，企业创建后所制造出来的文化，就是企业自己的“道“之实体存在，企业之” 道“需在自己格外的载体上才能够表现出来,离开了载体，”道“就只是无根之谈 。这个被称为”企业“的统从外部看， 只是整个社会大系统中一个小小的分系统； 但从企业内部看，其所拥有的各个分系统又以其为总体;从企业的各部门到整个企业，再从企业到整个社会经济,由此形成上下左右、内外交叉而又相互影响、相互作用的公共关系-—当企业的内部催生了向心力， 外部粘附了附着力， 二者结合产生的巨大凝聚力, 将推动企业走向进步与和谐. 南京顺天实业公司极为重视企业之“道-—顺天实业公司把自身定位在带有服务性质的第三产业 ， 以“为政府解决闲置房屋及闲置工人， 将高科技产业公司聚集起来， 以便争取政府各项优惠政策“作为自己的经营目标,并制造性地开发了一系列的产业园区，如南京世界之窗都市经济园、南京世界之窗科技软件园、南京世界之窗文化产业园等都是该企业引以为傲的成果 .要想成为一家综合性强科技发达的高科技企业， 如何吸引分散在各地的高科技产业公司成了顺天实业的首要问题 .在此情况下, 他们准确的制定了一整套有自我特色的经营理念， 将“道”付诸实践.自 2001 年公司成立以来，该公司以开发产业园为主,逐渐为麾下租赁的公司打造起良好的大平台， 树立起健康良好的经营氛围， 并多次策划开展各项活动的宣扬，例如开创首个江苏正版软件市场、举办大型动漫节、紫金山动漫一号产业聚集地等等,逐渐把其本身打造成集产学研、科工贸、文化产业经营和新型服务业为一体的科技型综合化的民营企业—-切实可行的经营理念必定吸引众多公司在此“驻扎”——目前， 该公司的已形成有自我特色的国际化产业园区—-世界之窗科技软件园已建成与国际接轨的高科技产业园,包括世界 500 强企业的美国艾默生、印度蒙纳什系统工程公司、国内著名的联创科技股份公司、南自电力控制系统公司、国电南瑞科技股份公司、朗坤自动化公司、江苏广电网络公司等在内近100 余家科技企业常驻此地;世界之窗文化园也已被打造成以动漫动画制作、音像产销、书画艺术创作为主的大型专业文化产业基地;为了体现企业文化，该公司设立了企业文化工作的八大定律, 如树立起企业文化的标杆; 公司组织的每一个活动都必需有企业文化的主题； 树立起公司良好的社会形象等 等。该企业的员工们都普遍认识到了“道的重要性，制造性提出了“顺天时、快人一拍；承地利、开拓创新;创人和、共赢共享“的企业理念，为企业的进展打下了坚实的”道“之基础. 二、“天、地” “天者，天时也;“地”者，地之行势也。从企业建立、成长到成熟再到衰落，其都不行避开地受到来自各方面的环境因素的影响，大到市场经济、小到企业的一个工作间，都是影响企业生存进展的环境因素——孟子曾曰：“天时不如地利，地利不如人和“，其实天时和地利一样重要，就企业来说,天时就如同国家的经济制度、经济政策，企业外部市场运行机制，而地利则能够喻为企业内部