企业全面预算的编制过程.docxVIP

2－2－1－ 2－2－1－ PAGE 1 ##集团有限责任公司第二章 ##集团有限责任公司 第二章 预算管理 索引号 预算管理 002 主题 第二节 版本号1 预算的编制 生效日期2002/4/1 修改日期 编制单位 核准者 预算的编制 作废日期 作废执行人 范围 公司的全面预算的编制过程。 控制目标 确保公司对经营活动制订相对准确的详细预算，以作为内部控制与衡量企业公司和部门经营业绩的依据 明确各部门的职责和部门间数据和时间的衔接性，确保在预算编制过程中各部门之间达到链式流转，降低财务决策风险 主要控制点 各主管副总审核各部门业务和费用预算的合理性 会计主管审核各预算表格的准确性，前后数据的