政电[2014]58号附件 印发《施工合同管理办法》.doc

中铁武汉电气化局集团成都分公司 施工合同管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强分公司建设工程施工承包合同管理，提高合同履约水平，维护企业的合法权益，根据国家相关法律法规，按照《中华人民共和国合同法》、集团公司《合同管理办法》等制度规定，结合公司的实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用于分公司本部、分公司项目部国内施工承包合同(以下简称“施工合同”)管理。 第二章 分工与职责 第三条 分公司分管成本管理的副总经理负责施工合同管理工作。成本管理部是施工承包合同归口管理部门，市场开发中心、工程管理、安质环保、技术、物机、财务、监察审计、战略规划、办公室等部门配合监督施工合同的履行。 第四条 分公司部门管理职责 （一）成本管理部 1．制定施工合同管理制度，分公司指导和监督项目经理部施工合同管理； 2．参与重大项目的施工合同评审； 3．分公司成本管理部向项目经理部、参建项目分部，进行施工合同交底。 4．审核施工合同的变更和解除； 5. 指导项目部对外验工计价； 6．指导、参与工程索赔； 7．发生合同纠纷时，参与处理业务范围内的纠纷； 8．建立施工合同管理台帐，向上级报送有关报表。 （二）市场开发中心 1．主持投标项目风险评估和合同评审； 2．负责中标项目的合同谈判和签订； 3．向分公司有关部门、项目经理部进行营销交底,向成本管理部移交施工合同文本。 （三）财务会计部 1．