班组安全标准化建设活动实施方案.pdfVIP

班组安全标准化建设活动实施方案 为进一步夯实基层基础工作，全面推进安全生产标准化建设，切实提高安全管理管理水 平,根据公司要求，我项目部将开展班组安全生产标准化建设活动。具体活动方案如下：感谢阅读 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立科谢谢阅读 学发展、安全发展的理念，以夯实三基工作（基层、基础、基本素质）为抓手，深化班组安感谢阅读 全文化建设为目的，以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体，进一步落实班组谢谢阅读 安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全管理,完精品文档放心下载 善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作水平。 二、工作目标 通过“班组安全生产标准化建设”活动“一个推进(推进班组安全文化建设)、“两个”创建精品文档放心下载 （创建安全标化班组，创建安全标化班组长队伍）、“三个”实现（实现班组作业标准化，实感谢阅读 现班组管理规范化，实现班组考评常态化）的有效开展，进一步健全本项目部班组安全生产感谢阅读 工作机制，实现本项目部班组安全生产规范化、制度化、精细化管理，进一步加强对生产一感谢阅读 线现场的安全生产标准化的实施，集中整治不安全行为，消除事故隐患,培养一大批强意识、感谢阅读 守纪律、严操作、会处置的优秀班组，真正实现无事故、无“三违”现象、无差错。完成安全精品文档放心下载 班组、标化班组的目标,确保项目工程建设安全平稳的开展.谢谢阅读 三、组织领导 为更好地推动“班组安全生产标准化建设”活动的深入开展，落实各项相关管理制度，精品文档放心下载 我项目部将成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。谢谢阅读 组长: 副组长: 成员： 领导小组下设办公室,设在安全科，负责活动的组织协调、检查考核、总结评比和信息精品文档放心下载 报送等相关工作。 四、工作职责 （一）领导小组办公室职责： 1、贯彻落实上级部门关于“班组安全生产标准化建设”活动要求，做好相关工作，具体谢谢阅读 负责项目部各班组建设活动的知道、监督、检查和考评； 2、根据指挥部相关要求，制定本项目部“班组安全生产标准化建设”活动实施方案和细谢谢阅读 则,加强组织和领导，落实责任和措施，确保活动持续有效地展开;感谢阅读 3、制定相关班组安全管理制度、岗位职责、操作规程；加强班组长队伍建设、班组日谢谢阅读 常管理、教育培训及班组文化建设； 4 、对各项目部“班组安全生产标准化建设”活动开展情况定期进行分析总结,不断改进提谢谢阅读 高，及时向指挥部、监理办等上级单位上报相关材料； ５、做好现场学习、观摩会等工作； （二）班组职责： 1、贯彻落实项目部关于“班组安全标准化建设”活动要求,配合项目部积极做好相关工精品文档放心下载 作； 2、班组“两大员“ （班组长、班组兼职安全员)做好班组日常检查管理工作；精品文档放心下载 3、严格落实班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作；谢谢阅读 4 、建立班组安全管理台账，将日常开展的检查、会议、教育、活动等记录在案；感谢阅读 五、建设内容 （一)班组安全生产管理体系建设 1、组建班组：根据我标段承建的工程实际情况，目前拟建立厂内机动车班组、普工班感谢阅读 组、人工挖孔桩班组、木工班组、钢筋班组、架子班组、浇捣班组、梁板安装班组、预应力精品文档放心下载 张拉班组.每个班组按要求配备一名班组长，一名班组安全员。感谢阅读 2、健全班组安全责任制：根据班组、岗位的特点，制订班组安全生产职责，明确班组精品文档放心下载 安全生产责任主体,实行班组长负责、班组安全监督员履行监督检查的工作机制。精品文档放心下载 3、完善班组安全生产管理制度：按照法律法规、标准规范及有关要求，建立健全班组感谢阅读 日常安全管理制度，完善班组安全生产目标控制和激励约束机制，制订考核评比细则，定期感谢阅读 开展考核评比活动，并将考评结果张榜公布； 班组安全生产管理制度主要包括：班组安全教育、班组安全会议、班组安全检查、班谢谢阅读 组现场管理、班组隐患管理、班组应急管理、班组劳动纪律、班组安全考核等。精品文档放心下载 4 、制订岗位安全操作规程：制订完善班组各工种岗位安全操作规程，提高岗位指导性谢谢阅读 和针对性，并装订成小册.在相应工种施工点,进行张贴学习。精品文档放心下载