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科研项目考核 公司管理制度/办法 文件名： 科研过程项目组管理与考核制度 文 件 编 号 密 级 内部 版 本 编 制A 部门审核 文件控制 制度控制 质量控制 业务相关部门会签 审 定 批 准 日 期 - - PAGE 10 - 修改页 版本 版本 修改内容说明 备 注 A 初版。 目 录 一、 总则 3 二、 经验反馈管理职责 3 三、 经验反馈管理内容 3 四、 经验反馈工作流程 错误!未定义书签。 五、 经验反馈交流总结 错误!未定义书签。 六、 附则 5 七、 附件 5 科研过程项目组管理与考核制度 一、 总则 第一条 旨在加强公司科研项目组的管理，激励和培养科研人才，保证科研项目顺利实施。 第二条 本制度适用于承担公司科研项目的项目组管理与考核。 第三条 编制依据： 二、 科研过程项目组管理与考核职责 第四条 项目组按要求填写并提交科研项目的季度和年度报 告，对研发部提出的项目实施过程中存在问题进行整改，规范科研项目实施过程。 第五条 研发部负责根据相关管理制度和项目任务合同书/研制大纲对项目组所承担科研项目的实施情况进行检查和评估，监督存在问题的整改落实，填写季度及年度项目组考核意见，提交人力资源部。 第六条 人力资源部根据研发部意见组织对项目组进行考核。 第七条 财务部根据人力资源部考核意见发放科研津贴。 三、 科研过程项目组管理与考核内容 第八条 科研