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流程三:客户需求的深层次挖掘 1:大客户的需求有哪些? 2:搞清楚卖点和买点 第二十八页,共四十一页。 1:大客户的需求有哪些? 产品需求 心理需求 第二十九页,共四十一页。 大客户销售的流程 第一页,共四十一页。 课程纲要 流程一:大客户开发考虑的关键环节 流程二:客户关系的管理 流程三:客户需求的深层次挖掘 第二页,共四十一页。 流程一:大客户开发考虑的关键环节 1:找到关键人 2:明白自己处在哪个阶段 3:关注竞争对手 第三页,共四十一页。 1:找到关键人 先了解客户的组织架构和内部关系; 关键决策人一般不出面; 关键决策人一般在背后做决定; 关键决策人都是不善表态; 找到关键决策人需要寻找教练; 和你谈判的对象站在一条战线上,共同开发关键决策人 第四页,共四十一页。 造纸厂的销售 林强是中国最大造纸厂市场销售员,负责东三省的市场开发,他通过渠道,得到消息,沈阳市的某报社需要大量的新闻纸。 于是他登门拜访了采购部长万国利,50多岁,很内行,很熟悉行情,林强向他介绍了纸张的具体参数指标;万部长任何观点也没有表态; 在林强参观报社印刷车间时,悄悄撕下一块新闻纸放在兜里,回去化验后,知道了自己的纸比现在用的质量好很多。 但是客户那里迟迟没有任何成交的迹象;林强决定主动出击,经过一系列调查,知道报社与原来的供货商关系平平,没有特殊的关系,万部长的夫人也在报社,是副社长,得知他们有一个愿望就是在退休之前,以公司的名义去趟俄罗斯。 林强回到公司,开始和领导商量对策,公司决定在俄罗斯边境城市,举办一个全国性的纸品订货会,然后进行旅游,邀请全国各大报社相关人员参加,万国利夫妇在邀请之列,还安排万国利的夫人做了一个主题报告。 他们夫妇愿望实现了。很高兴,项目成交水到渠成。 第五页,共四十一页。 案例分析 本案中,谁是关键人物? 报社的买点有哪些? 你怎样看待隐形买点? 林强都做了什么? 第六页,共四十一页。 2:明白自己处在哪个阶段 项目开始之前; 项目中间, 项目之后 第七页,共四十一页。 项目开发注意事项 让客户感觉你是安全的; 让客户相信你的产品没问题; 让客户喜欢上你; 招标流程很重要; 把握招标的机密; 第八页,共四十一页。 3:关注竞争对手 竞争对手的关系, 竞争对手的实力, 资源,动向, 第九页,共四十一页。 教育设备大客户销售案例 A教育设备公司,给一家学校推广设备,沟通了校长和副校长,竞争对手B公司通过教育局副局长来向这个学校的校长推广设备,价格比A公司低,但是A公司的设备比竞争对手好,同时正是校长需要的设备,也就是说A公司的设备比较符合校长的需求。 这时,竞争对手基本将要成交,甚至校长已经把费用申请单递交到教育局了,因为费用是教育局出的。 这时A如何做? 第十页,共四十一页。 流程二:客户关系的管理 1:客户关系的分类 2:客户关系处理的最佳时机 第十一页,共四十一页。 1:客户关系的分类 工作关系; 合作伙伴; 局外人; 朋友关系; 第十二页,共四十一页。 客户情感发展的四个阶段 1:陌生期 2:培育期 3:成熟期 4:稳固期 第十三页,共四十一页。 推荐课程 大客户销售策略与管理艺术 第十四页,共四十一页。 客户关系的处理,要松弛有度; 有时候成了酒肉朋友,不一定是好事; 女孩子和男性顾客的关系要有所把握; 适当满足客户工作之外的要求; 客户关系的处理,一定不要触犯公司的底线; 更不要无休止的满足客户的要求; 关系越是熟悉,不要随意破坏流程; 不要忘记你给客户的承诺; 慎重处理欠账客户的关系; 第十五页,共四十一页。 有些客户可以成为长久的朋友; 有些客户就是为了一些私下的利益和你合作; 有些客户本人人品有问题,慎重交往; 有些客户就是短期合作行为; 有些客户可以成为你的战略合作伙伴; 客户的关系是需要投资和培养的; 营销人员多培养自己的综合兴趣; 处理客情关系的最好方式就是营销人员的诚实; 第十六页,共四十一页。 课后作业 寻找自己公司客情关系处理的最好的人;向他学习经验? 第十七页,共四十一页。 加深客户关系的方式 短信关怀; 多关心客户的家人和朋友; 节日关怀; 发掘客户的爱好;(收藏,信仰,娱乐,休闲,体育等等); 客户关系的处理 第一:融入客户的日常生活; 第二:让客户敬佩你的服务和敬业精神; 第十八页,共四十一页。 约访的技巧 讨论: 我们平时都是用什么方式和话术 约见客户? 第十九页,共四十一页。 2:客户关系处理的最佳时机 生活、 工作、 情感 : 出现问题的时候 第二十页,共四十一页。 生活、工作、情感 : 出现问题的时候 1
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