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- 2022-11-10 发布于重庆
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启动市场:①通过开展活动调研市场,获取资源。 ②通过对资源的分析,数据处理,找到你的目标客户——生源在哪? ③用品牌项目吸引你的目标客户群体。 运作招生:①评委招聘 ②引入活动项目 ③公办、民办结合,搞预赛与选拔赛 利于宣传:①发证、颁奖活动。 ②宣传公益性。 ③满足需求。 ④展示成果,争取话语权。 招生咨询三十法
第三十页,共七十一页。 十二、合理布阵法 抓住机会,占领该城市有利位置,迅速以各种形式的报告会活动展示会、研讨会、培训会实施品牌战略性发展,让社会各界认可,扩大影响力和学校项目的知名度。在有利地势迅速招生,实现扩张抢招生源。在有限的空间内设点布阵,形成合理的发展格局。 招生咨询三十法
第三十一页,共七十一页。 借势发展隐形招生。学会借势发展是当前比较流行的发展模式,招生工作也是如此,它与合作发展是有一定区别的。以项目合作为主,可以凭借项目的优势,比如教材优势,即质量优势,价格优势,教法优势来实现合作,在这一点有区别于学校办学合作,也就是通常人们说的“借鸡生蛋”的做法。单纯教材合作,既可培训教师由该校自己做,让利给
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