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6S 基础知识培训内容 一、何谓 6S 其中整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个专案，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为 5S，再加上安全（SAFETY）这个因素，统称为 6S。 没有实施 5S 的工厂，触目可及地就可感受到现场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易引进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只是起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施 6S 活动最为适合。 二、6S 的定义与目的1S—整理 定义：区分要与不要的物品，现场只保留必须的物品。目的：将“空间”腾出来活用。 2S—整顿 定义：必须物品依规定定位、定方法摆放整齐，明确标示。目的：不浪费“时间”找东西。 3S—清扫 定义：清除现场内的脏污，并防止污染的发生。 目的：消除“脏污”，保持现场干干净净、明明亮亮。4S—清洁 定义：将上面 3S 实施的做法制度化，规范化，维持其成果。目的：通过制度化来维持成果。 5S—素养 定义：人人依规定行事，养成良好的习惯。 目的：提升“人的质量”，养成对任何工作都讲究认真的人。6