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xxx 船务有限公司 船员培养和管理规定
船员培养和管理规定
1. 目的
本须知旨在对公司船员的培养和管理提供操作指导,明确公司是承担船员
培养和管理的主体责任,建立和强化公司船员队伍建设,确保船舶的安全
营运。
2. 适用范围
本须知适用于公司对船员的培养和管理。
3. 定义
3.1 船员培养:系指公司通过各种途径建立自有船员,以提高船员综合素质的
过程。
3.2 船员见习:包括职务晋升船员船上见习、吨位(功率)提高船员船上见
习。
4. 职责
4.1 总经理:组织建立健全公司的船员培养和管理制度。全面负责船员培养和
管理工作,组织岸基人员每三个月对在船船员履职情况实施季度评估。
4.2 指定人员:监控公司船员培养和管理制度的执行。每季度汇总并分析在船
船员的行政处罚及事故责任,落实整改措施。
4.3 人事主管:具体负责公司船员的培养和管理工作。每季度汇总并分析在船
船员的扣分、实操不合格等相关情况。当发生新聘、转岗高级船员时,及
时向当地海事机构报备。
5. 实施步骤
5.1 落实船员管理和培养主体责任
5.1.1 公司要将船员管理和船员培养作为公司的主体责任,将船员视为公司发展
的重要基础,把每一位船员当作公司的一分子,让船员参与到公司经营
和发展当中来,增强船员归属感,提升船员责任感。
5.1.2 公司将船员培养纳入公司安全与防污染管理体系,建立船员见习、晋升
规定,深刻认识良好的船员见习是公司培养优质船员的首要工作。
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5.1.3 公司成立船员劳务公司,挖掘社会上优质自由船员,畅通自有船员队伍公
司内部发展渠道,致力于将优质自由船员纳入公司的自有船员中,不断提
高自有船员的比例,建立相对稳定的船员队伍。
5.1.4 公司落实船员再培训制度,加强船员船上培训管理,保持船员持续适任
能力。完善覆盖见习、晋升、履职等环节的再培训制度,完善船员终身
教育制度,与船员校内培训形成有益补充,确保船员有效保持并持续提
高专业技能水平。
5.2 提升船员职业素质
公司始终将提升船员职业素养作为船员培养和管理的重要内容之一,将船
员应操守良好的职业道德写入每个船员的岗位职责中。公司将社会公
德、职业道德、法治观念、安全意识、权益保障等内容编入船舶年度培
训计划中,不断提升船员职业意识,引导船员大力践行社会主义核心价值
观,着力提升船员综合素质,吸引高素质人才加入公司船员队伍。
5.3 做好船员船上见习
5.3.1 船员见习是船员培养的重要内容之一。公司必须严格按照公司文件 ZH-29
《船上培训管理须知》具体规定开展船员的见习、晋升。
5.3.2 作为公司培训师必须认真制订公司的“船上培训计划”,严格检查船上
培训计划的执行及“船上见习记录簿”的记载,如实签署公司鉴定意
见。
5.3.3 船上培训师必须结合船舶类型、航区(线)、货物作业条件等制定“船
上培训实施计划”,做好包括安全预防措施在内的训练准备;严格按
“船上培训实施计划”开展培训,督促和指导见习船员完成相关培训任
务并认真检查“船上培训记录簿”的真实性。真实评估见习船员的见习
完成情况和效果,公正、客观地签署评估意见,不得弄虚作假。
5.3.4 船长要全面管理见习船员的船上培训工作,仔细审核“船上培训实施计
划”;定期检查见习船员的培训情况,确保船上培训师有效履行职责和
船上培训计划的有效实施。
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5.3.5 见习船员应严格按照“船上培训实施计划”进行见习和训练,在船上培
训师的指导下严格完成规定内容的培训,每项培训完成后在《船上见习
记录簿》中如实记载,
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