工程造价控制监理方案.pdfVIP

- 工程造价控制监理案 本工程为市中医院的重点工程位于市桃花坞路十区八号。因此在本工 程监理工作中，投资控制是一项非常重要，也是非常困难的工作。由于 投资控制工作牵涉到参建各的利益，如在确保工程建立的平安、质量， 同时进度符合要求的前提下，将工程总造价控制在方案总投资额围，将 是监理工作的重中之重。 建立工程监理的投资控制是在投资决策、设计、发包及施工各阶段， 将建立工程投资的发生，控制批准在投资限额，随时纠正发生的偏差， 以保证工程投资目标的实现，以求建立工程能合理使用人、才、物，取 得最好的投资经济效益和社会效益。为此，现场监理组应认真会同业 主、设计单位、承包人研究投资控制的案，并在保证质量的前提下，尽 可能节约资金，并认真实施。 一、投资控制目标、原则与容 1、投资控制目标 以设计概算为主控目标，施工预算为预控目标，力争工程总造价不 突破工程方案总投资，到达建立满意。 2、投资控制原则 (1) 格执行建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程 款支付方法； (2) 坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合 格的不予审核和计量； (3)工程量与工作量的计算应符合合同约定的计算规则； (4)处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减，应坚 持合理、公正； (5)对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的法确定； (6)对工程量及工程款的审核应在建立工程施工合同所约定的时限完 成； (7)工程计量与支付格按规定的执行。 3、投资控制容 (1) 施工过程中的工程计量与支付控制，由专业监理工程师分别对承 包单位填报的符合合同计量规定的工程量清单进展计量，经造价工程师 . z. - 复核并审查其审报的工程款支付申请，并提出审核意见，报总监理工程 师审定后签署支付证书； (2) 竣工结算阶段的工程计量与支付控制，由造价监理工程师审核承 包单位报送的竣工结算报表，由总监审定，与业主、承包单位协商一致 后，签发竣工结算报表和最终的工程款支付证书报业主； (3) 监理人员依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程造价目标进 展风险分析，制订防性对策； (4) 总监理工程师将从造价、工程的功能需求、质量和工期等面审查 要求工程变更的容，并在变更实施前与业主、承包单位协商确定工程变 更价款； (5) 造价监理工程师将及时建立月度完成工程量和累计完成工作量统 计表，对实际完成量与方案完成量进展比拟、分析，制定调整措施，并 在监理月报中向业主和业主报告； (6) 专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，合理处 理费用索赔事件。 二、本工程投资控制的任务 一)建立工程招标阶段 1、按照业主要求或根据委托监理合同，协助业主选择承发包形式与 计价式。 2、在拟定施工招标文件中对降低投资的建议： ●合理划分招标区段； ●强调案优化，鼓励使用新技术、新材料、新工艺； ●实行配套全面招标，节约投资潜力更大； ●制定科学的评标方法和编制合理的标底； ●采用更符合市场经济的工程量清单计价招标方法。 二)施工阶段 1、编制施工阶段投资详细的工作流程图和投资方案。 2、施工阶段的经济措施 ●工程的工程量复核，并与已完成实物工程量比拟； ●审核工程进度款清单； ●在工程施工过程中，进展投资跟踪； . z. - ●定期向总监、业主提供投资控制报表； ●编制施工阶段详细的费用支出方案，复核一切付款账单； ●审核竣工结算。 3、施工阶段技术措施 ●对设计变更局部进展技术经济比拟