建筑工程公司材料的财务管理制度.docx

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建筑工程公司材料的财务管理制度 材料费用是施工成本的重要组成部分,加强对材料的核 算管理,有利于反映和监督材料采购资金的支出、材料的收 发、材料的领退和保管、资金的占用、材料的消耗等情况, 使企业合理节约采购资金,节约使用材料,降低工程成本。 因此,必须建立材料采购收发、储存和使用的核算制度。 一、每月财务部门按照公司的材料采购计划来筹备资金。 计划外用料和生产急需用料,要按照购置计划及其审批程序, 必须经领导批准后,在资金许可的情况下方可外购。 二、材料员采购或领回的材料,要及时办理入库手续。 由材料员填制入库单,保管员根据所列的材料品种、规格和 数量等项目,认真办理验收手续。根据材料的不

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