7S推行手册培训课件.pptVIP

7S推行手册培训 ..... . 第一页，共二十五页。 “7S”活动作为一种最基础的管理方法，为现代化企业管理提供了一套全面的管理规范。它能使工作环境消除脏乱、保持舒爽和井井有条，不断提高工作效率和员工素质，更重要的是可使员工养成认真规范作业的好习惯，为企业发展打下坚实的管理基础,从而提升企业形象及竞争力，使业务蒸蒸日上。我们公司正处于迅速成长期，各方面的工作需日益完善，因此,推行“7S”管理也是我们公司强化管理的一个重要组成部分。 序言 ..... . 第二页，共二十五页。 为创造一个良好的工作环境、提高工作效率、彻底消除各种浪费、更好地达成经营管理之成效。 目的 ..... . 第三页，共二十五页。 范围 适用于本公司 生产车间、 仓库、 各办公室、 会议室、 宿舍。 ..... . 第四页，共二十五页。 7S推广委员会组织架构 ★本委员会由主任委员一人、推广委员若干人共同组成； ★主任委员负责7S活动总指挥之责职。 ★委员由各部门委派组成，负责各自