项目支出绩效自评表格范例.docxVIP

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2022-11-16 发布于山东
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项目支出绩效自评表格范例.docx

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附件2 目名称主管部目金（万元）年度体目一指二指数目指量指出指 (50 分) 效指成本指效效益指指效社会效益指益指 (30 生效益分) 指可持影响指意度指服象（10 意度指分）主管部（位）价等项目支出绩效自评表（2019年度）施位行率（全年初算数整年算数整年行数分年行数/ 整年算数）年度金： 10 此中：当年政款 — 上年金 — 其余金 — 期目达成状况三指年度指达成分得分指1：指2： ?? 指1：指2： ?? 指1：指2： ?? 指1：指2： ?? 指1：指2： ?? 指1：指2： ?? 指1：指2： ?? 指1：指2： ?? 指1：指2： ?? 分100 良中差 (≥90分)(80分≤良＜90分)(60分≤中＜80分)(差＜60分) 得分 — — — 误差原由剖析及改举措注：1.得分一档最高不可以超指分上限。分准：（1）若定性指，依据“三档”原分依据指分的100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%来分。定性指依据指达成状况分：达成期指、部分达成期指并拥有必定成效、未达成期指且成效差三档，分依据指分区100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0% 合理确立分（2）若定量指，达成达到指，分；未达到指，按B/A或A/B*指分分。定量指若正向指（即指≥*），得分算方法用整年（B）/年度指（A）*指分；若定量指反向指（即指≤*），得分算方法用年度指（A）/整年（B）*指分。在“误差原由剖析及改举措”中要明偏离目、不可以达成目的原由，详细原由及采纳的举措在自告中反应。