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员工能力素质评估表 一、被评估人品行评价：（如有?项评估内容不符合，视为M行不符合〉， 评估人姓名 与被评估人关系 评估日期 品行 内 容 行为表现 是否符合（请在括号内打，） 诚 信 正 直 能修坚持原则，维护公司利益 （）符合 ）不符合 对承诺的事情，积极、主动落实，深受大家信赖 （）符合（）不符合 不畏强势，敢作敢当，勇于承认错误 （）符合（）不符合 立场明确，言行一致，无自私自利现象 （）符合《）不符合 能客观、坦诚地提出意见或建议，不夸大或缩小事实 （）符合（）不符合 二、被评估人能力素质评价：（评价采用打分制，满分为10分，并划分为三个等级：1、2、3分为“差”（符合低分特征）；4、5、6、7分为“中”（界于高分特征与低分特 征之间）：8、9、10分为“好”（符合高分特征）。 能力素质 定义 低分特征 中分特征 高分特征 评价得分 （取整数） 创新 个体是否从新角度去 认识组织、事物和信 息，形成新的观点和 动机 尊更传统.循规蹈矩，保守、缨守 陈规 有独立性、未知欲强,想效力丰富：轻松 建立起各种原本老不相关的概念之间的 联系：参加脑力激荡活动时?常常被大家 认为很有创意和很能增加价值 有独立性、未知欲强，想煞力丰富：轻松 建立起各种原本亮不相关的概念之间的 联系：参加脑力激荡活动时,常常被大家 认为很有创意和很能增加价位  责任 做室有始有终、明确 自己的角色和