有效的绩效管理体系：10个关键的设计原则.pdfVIP

精品 有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的，尤其是在当前的经济形势下，其重要性更加突 出。在这个时代，劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪，这些都是非常普遍的现象，精品文档放心下载 因此，提高生产力可能是实现增长的唯一途径——而且当然也是企业所能控制的一个途径。精品文档放心下载 在这种情况下，雇主们就似乎非常谨慎地密切关注着绩效管理问题。但是，现在感谢阅读 也有很多雇主在他们自己的绩效管理计划的效果方面并未得到太多的支持——这种绩效管感谢阅读 理计划正是关系着员工绩效计划、反馈、评估和发展的绩效管理体系。感谢阅读 美世对300 家北美大型公司进行了一次调查，接受调查的对象当中有半数（48% ）精品文档放心下载 表示其绩效管理体系在达成企业预期结果方面有一定的效果，18%认为其绩效管理体系收感谢阅读 效甚微或根本没有任何效果。只有三分之一（33% ）称其绩效管理体系在达成其预期结果精品文档放心下载 方面有非常大的效果，而仅有1%认为其绩效管理体系完全有效果。谢谢阅读 很明显，这里还有提高的余地。问题在于如何改进绩效管理的实践。有太多的企感谢阅读 业误入歧途，想要仅仅通过修改“评价形式”或者通过照搬“最佳实践”公司使用的等级评精品文档放心下