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- 2022-11-20 发布于重庆
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What哈弗要成为什么? 专业的多功能座驾 让更多人感受SUV魅力 策略——品牌定位 第二十七页,共六十四页。 A、市场机会 B、消费者 C、哈弗品牌价值 Why 为什么哈弗要如此定位? 策略——品牌定位 第二十八页,共六十四页。 A、市场机会-哈弗是中国SUV本源 a、SUV行业发展迅速,自主品牌哈弗为先 随着消费者对于SUV的诉求越来越大,SUV市场近几年成为中国市场增长速度最快的车型品类,以往SUV以庞大的车型、强劲的动力居于中国市场中高档价位,但随着各大品牌逐渐进入低价位区间,10—15万元这个档次SUV竞争将日趋激烈,尤其以自主品牌为先,而在此之中,以哈弗品牌历史最为悠久,性能最为社会所接受,因此哈弗可以充分利用大众对于哈弗品牌的市场认知,扩大竞争优势 Why 为什么只有哈弗能够专注SUV本色? 策略——品牌定位 第二十九页,共六十四页。 A、消费者机会-传播SUV本色才能成为领导者 b、SUV渐渐退去越野本色,变得温顺而无味 当SUV都渐渐退化了野性的时候,哈弗应在满足了人们对于一款SUV表面的需求后,给予了更多SUV本色的东西,让我们可以走的更远,走的更舒心,走的没有顾虑,虽然很多城市SUV,但是真正制定SUV标准的只有四驱、越野、多功能的SUV,才是SUV! Why 为什么只有哈弗能够专注SUV本色? 策略——品牌定位 第三十页,共六十四页。 C、长城及哈弗的品牌
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