工程管理室外包人员管理办法.docx

工程管理室外包人员管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了规范工程管理室外包员工行为，加强对外包人员的管理，提高外包员工整体素质，减少企业风险，依据《劳动合同法》等法律法规、勘测规划设计研究有限责任公司有关规定，制定本办法。 第二条 工程管理室驻外项目部聘用的外包员工均适用本办法。 第二章 员工聘用 第三条 员工聘用的基本原则： （一）按需聘用原则。各项目部组建时，应由项目经理（或总监）根据项目情况，结合工程管理室人员安排，对项目部管理确实存在需要的相关岗位，提出岗位需求计划，报管理室审批，经施工处核准并上报公司人力资源部同意后，方可实施招聘； （二）坚持公开、平等、竞争、择优的原则。采取笔试和面试相结合的办法进行招聘； （三）坚持合同管理的原则。聘用的人员要依法签订劳动合同，明确双方权利义务； （四）坚持规避原则。为便于项目部日常管理工作的开展，对于与项目部领导有直系亲属关系的外包人员，原则上不得聘用。 第四条 外包人员，除满足招聘岗位技能要求外，应具备以下条件： （一）年满18周岁以上，58周岁以下（招聘高管以上管理人员除外），具有完全民事行为能力； （二）具有合法居住证明； （三）具有相关岗位的从业水平，知悉安全常识和安全标志； （四）身体健康，适应岗位工作要求；品行良好，遵纪守法，无不良行为记录。 第五条 试用人员必须呈交下述材料： （一）学历、职称证明原件； （二）个人简历； （三）近期照片2张； （四）身份证复印件； （五）体检表； （六）应试或笔试记录； 第六条 外包人员的招聘工作按以下程序进行： （一）项目部根据岗位空缺情况及人力资源规划提出书面用工计划和用工条件，拟定聘用方案，报工程管理室审批；经施工处核准并上报公司人力资源部同意后，方可实施招聘； （二）工程管理室根据人员聘用计划和聘用方案，成立由施工处办公室、工程管理室及项目经理（总监）部组成的外包员工招聘小组； （三）需对外公开招聘时，公布招聘信息，公开招聘； （四）由招聘小组会对应聘人员的资格、条件进行初审； （五）必要时组织对应聘人员进行面试、笔试等考核程序筛选； （六）经考核合格并批准后进行试用； （七）试用期满后签订正式聘用合同；自用人之日起建立劳动关系。 第七条 外包人员合同签订程序： （一）外包人员合同原则上每年签订一次。 （二）每年十一月底前，各项目部上报拟签订合同外包人员表至施工处工程管理室。 （三）工程管理室确定外包人员待遇及合同条件。 （四）施工处办公室负责后续合同办理相关事项。 第三章 外包人员待遇 第八条 外包人员薪资待遇水平共分三档9个级别，根据相应岗位和岗位资格要求确定薪资待遇级别。 第九条 外包人员薪资待遇水平指导价位及相关岗位资格要求见下表： 外包人员薪资待遇水平指导价位及相关岗位资格要求 薪资级别 指导价位（元/月） 薪资级别对应参考岗位 薪资级别对应岗位 资格要求 基本工资 绩效工资 交通、通讯补贴 九级 2200 0～6750 200 项目经理，总监理工程师 具有一级建造师证，或总监理工程师证，或咨询工程师证，有类似岗位经历 八级 2050 0～5480 200 项目经理，总监，项目副经理，副总监，项目总工 具有一级建造师证，或总监理工程师证，或咨询工程师证。 七级 1900 0～4200 200 项目副经理，副总监，项目总工，项目副总工，部门主管，地质工程师，金结、机电工程师 具有监理工程师证，或咨询工程师证，或安全工程师证 六级 1750 0～3390 200 项目副总工，部门主管，监理工程师，测量、地质工程师，金结、机电工程师 具有监理工程师证 ，工程师证书 五级 1600 0～2570 200 部门副主管，监理工程师，施工员，监理员，测量工程师 具有施工员证，或监理员证及以上证件，施工员、监理员有丰富从业经历 四级 1450 0～2050 200 施工员，监理员及其他 具有施工员证，或监理员证，具有从业经历 三级 1300 0～1700 200 施工员，监理员及其他 试用期或实习期满考核结果为合格及以上 二级 1150 0～1450 200 新员工试用期 施工员、监理员及其他人员试用期 一级 1000 0～800 200 实习人员 第十条 试用期满并正式签订合同的外包人员，公司为其缴纳社会保险费。原单位已缴纳的除外。 第十一条 外包人员工资，分为基本工资及绩效考核工资。基本工资每月扣除社会保险费等相关费用后当月发放至人员工资卡，绩效考核工资由项目部结合每月考核发放。各项目部须在每月5日前上报外包人员工资至施工处办公室。 第十二条 外包人员由项目部进行年终考核后，确定全年绩效工资总额。 第四章 外包人员考核 第十三条 外包人员考核分为季度考核及年终考核，季度考核由项目部负责组织考核，考核人员不少于3人，包括