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复述的技巧 第三十一页,共六十页。 1.复述事实: 复述事实的目的; 复述事实的好处; 第三十二页,共六十页。 复述事实的目的: 复述事实的目的就是为了彻底地分清责任,服务代表先向客户确认自己所听到的是否正确,如果客户说对了,那以后出现问题的责任就不在服务代表身上了。 第三十三页,共六十页。 复述事实的好处: ①分清责任 ②提醒作用 ③体现职业化素质 第三十四页,共六十页。 2.复述情感的技巧 在复述的过程中,复述情感的技巧是最为重要的,使用时也非常复杂。 第三十五页,共六十页。 向客户提供信息和选择?: 1.客户需要更多的信息和选择; 2.更多的信息和选择等于增值服务。 第三十六页,共六十页。 了解客户的期望值: 1.不合理的期望值 2.期望值的排序 第三十七页,共六十页。 第7讲 满足客户期望的技巧 第三十八页,共六十页。 设定客户的期望值: 1.设定期望值的目的: 就是为了能够跟客户达成协议,这个协议应该是建立在双赢的基础上。 第三十九页,共六十页。 2.降低期望值的方法: ◆通过提问了解客户的期望值 ◆对客户的期望值进行有效地排序 ◆当客户的某些期望值无法满足时:你一定要说明理由,然后你要对客户的期望值表示理解 ◆客户只有一个期望值却无法满足时 1/2 第四十页,共六十页。 1/2 第四十一页,共六十页。 达成协议 ? 1.确定客户接受的解决方案 2.达成协议并不意味着一定是最终方案 3.达成协议的方法 第四十二页,共六十页。 金牌服务技巧 蒋春明 国际注册人力资源管理师 ISO国家注册审核员 人事部高级职业经理人 第一页,共六十页。 第1讲 金牌服务的理念 第二页,共六十页。 服务工作所面临的挑战: 第三页,共六十页。 你每天都要不停地接待你的客户,随时和你的竞争对手去进行抗衡。只有那些能给客户提供“金牌”客户服务的商家,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 金牌客户服务 第四页,共六十页。 那么“金牌”客户服务主要表现在哪些方面呢? 第五页,共六十页。 第六页,共六十页。 第2讲 金牌服务的员工 第七页,共六十页。 服务代表的职业化塑造 第八页,共六十页。 服务代表的品格素质 第九页,共六十页。 第3讲 理解客户的观点 第十页,共六十页。 优质服务是穿客户的鞋子 第十一页,共六十页。 客户的观点 第十二页,共六十页。 第4讲 了解客户的期望 第十三页,共六十页。 客户的期望值 第十四页,共六十页。 服务的满意度 1.服务满意的三种情况 第十五页,共六十页。 2.企业应追求怎样的服务满意度 对于企业来讲,必须不断地去追求永远超越客户的满意,因为只有当你完全有能力超越客户的满意时,才会令客户不断地被感动,你客户的忠诚度才有可能得到提升。 第十六页,共六十页。 3.降低客户的期望值 第十七页,共六十页。 第5讲 接待客户的技巧 第十八页,共六十页。 接待客户的循环图 第十九页,共六十页。 服务人员如何接待客户 第二十页,共六十页。 接待客户的准备 第二十一页,共六十页。 欢迎你的客户 第二十二页,共六十页。 第6讲 理解客户的技巧 第二十三页,共六十页。 理解客户的三大技巧 第二十四页,共六十页。 倾听的技巧 第二十五页,共六十页。 1.倾听的定义 倾听是一种情感的活动,它不仅仅是耳朵能听到相应的声音。倾听还需要通过面部表情,肢体的语言,还有用语言来回应对方,传递给对方一种你很想听他说话的感觉,因此我们说倾听是一种情感活动,在倾听时应该给客户充分的尊重、情感的关注和积极的回应。 第二十六页,共六十页。 2.听事实和情感 倾听不但要听清楚别人在讲什么,而且要给予别人好的感觉,那么听时服务代表都在听什么呢?对服务代表来说,需要听两点: ◆听事实 ◆听情感 第二十七页,共六十页。 3.提升倾听能力的技巧 ◆永远都不要打断客户的谈话 ◆清楚地听出对方的谈话重点 ◆适时地表达自己的意见 ◆肯定对方的谈话价值 ◆配合表情和恰当的肢体语言 ◆避免虚假的反应 第二十八页,共六十页。 提问的技巧 1.提问的目的: ◆仅善于听是不够的; ◆提问的目的:就是能迅速而有效地帮助客户找到正确的需求。 第二十九页,共六十页。 2.开放式问题的使用技巧? 3.封闭式问题的使用技巧? 4.如何使用提问技巧来妥善地解决客户的需求 第三十页,共六十页。
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