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茅 庐 学 堂 团 队 出 品 T a l e n t R e v i e w 人才盘点的意义和价值 人 才 盘 点 的 工 作 原 则 ◆ 紧密承接业务战略与目标，始于组织能力迭代发展，落在各级关键岗位的现任能 力与未来弹性（现任与梯队） ◆ 从上至下，层层展开（每一层负责听取下一层汇报，并进行审核） ◆ 全局的视角：跳出自己所辖业务，从局部到整体 ◆ 不仅看结果，更关注过程，基于事实达成共识 ◆ 尊重集体表决结果 ◆ 动态的、发展的眼光看人 ◆ 阿 里 的 人 才 理 念 面向未来 用人断事 快速迭代 • 基于战略规划 • 管理优先看味道 • 长江后浪推前浪 • 人才超配岗位 • 骨干优先看能力 • 青出于蓝胜于蓝 人 才