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人事岗位职责范匚二1■乙 人事助理职责范围与岗位职责 一、人事助理职责范围： 1、负责公司人员需求计划的招聘工作， 2、负责公司新进员工的培训、考核； 3、负责员工人事变动管理； 4、负责公司人事资料的收集、整理、保管； 二、人事助理岗位职责： 1、在行政总监的领导下，执行公司各项人力资工作； 2、在人力资工作中全面贯彻公司管理体系； 3、依据公司人力资配置需求，通过网络、招聘会等多渠道进行人员招聘； 4、负责拟订招聘计划、进行员工初试，传达公司的岗位要求和薪资待遇；； 5、负责员工试工期间工作表现的考核及各种人力资考试的组织； 6、负责员工离职、转正和晋升等手续的办理和资料的存档； 7、负责员工培训计划制订、执行和培训记录的整理存档； 8、负责公司考勤统计和薪资申报； 9、负责员工信息和各种人力资档案和资料的管理和维护； 10、负责各种员工活动的组织工作，丰富员工业余生活； 11、协助维护办公环境，接听电话，接待来访人员； 12、协助行政总监进行制度、规范和流程的执行和督察工作； 13、协助各部门执行公司的培训和考核评价的组织； 14、首席执行官和行政总监交办的其它工作。 董事长职责范围 召集和主持公司会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、财务预算及日常经营工作的重大事项； 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案； 检查公司会议决议的实施情况； 提议公司人员的聘用、升职、薪酬及解聘； 根据总经理的提议，审核公司人员的聘任、薪酬和解聘； 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果； 对公司总经理和员工的工作进行考核和监控； 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批； 签署公司的出资证明书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料； 签署批准公司招、解聘公司人员； 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控； 行使法定代表职权； 总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略：组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度(或季度)经营目标组织制定、修改、实施公司年度(或季度)经营计划。 4、建立良好的沟通渠道；负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营状况和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔公司员工；对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导各部门开展工作；领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出； 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任 副总经理岗位职责 1、协助总经理制定公司发展规划、经营计划、业务发展计划； 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 3、负责将公司内部管理制度化、规范化； 4、组织编制年度（或季度）业务计划及业务费用、内部利润指标等计划； 5、负责协调各个部门的工作协作关系； 6、对各部门工作负领导责任，协调各部门的内部工作： 7、负责对企业文化的建设工作： 8、总经理临时授权的其他工作： 9、负责各部门的管理职能，参加公司管理与业务会议，发表工作意见和行使表决权 财务管理制度 一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 财务