年发展战略组织结构调整人力资源管理及企业文.pptVIP

　XXXX方略在完成北京XXXX公司管理咨询项目后，会继续无偿为北京XXXX公司提供跟踪服务。在此期间，XXXX方略秉承“战略伙伴”理念，将与北京XXXX公司就公司其他业务层面进行探讨与沟通。 跟踪服务 　　方案建设的 　　智力支持 　　修正与完善已发挥 　作用的管理成果 方案导入效果 的量化评价 第九十五页，共一百四十一页。 目　　录 　概述 　咨询总纲 　项目流程和方案 　　　 ?　公司5-10年发展战略 　　　 ?　战略性人力资源管理 　　　 ?　企业文化 　项目成果展望及案例介绍 　项目报价及支付方式 　公司及咨询团队介绍　 　 　　　 第九十六页，共一百四十一页。 成果说明 本项目将以报告会和文件的形式提交北京XXXX公司5-10年发展战略、战略性 人力资源管理和企业文化咨询成果。 项目的成果是在对北京XXXX公司进行充分考察的基础上建立的 ，在项目期间，项目组人员将在北京XXXX公司度过大部分时间，以充分了解公司现状。 项目的成果是与北京XXXX公司进行全面沟通的基础上完成的，以确保其适合公司的现状及要求。 否 告诉公司答案 在工作程序上替代公司的业务管理人员 要求管理人员创造奇迹 无视内部的知识和专家经验 理论性的，以研究学习为导向的方法 是 同公司管