如何准备创商业计划书.pptVIP

管理团队与股权结构 这部分需要填写部门的功能，核心管理人员其职责，组织的投资结构概要。董事会的组成，其它投资者的股权结构及其相关内容。你要阐明一些需要担当的责任，比如，团队成员愿意接受最初的不高的工资，以及适当平衡一边从事管理，一边从事研发的现状，还有在做事时的商业技巧和经验。 * 第六十三页，共九十一页。 管理团队与股权结构 管理 a.??公司类型 b.??结构 提供XX公司核心管理职位，以及胜任这一职位的个人。 如果XX公司已经成立具备了一定规模，需要添加一张组织结构图。 在不增加企业过多的管理费用的基础上，要保持每个职位上都有人全职责任几乎是不可能的。说明这些不能保证全职的职能是如何被执行的，比如，聘用一些兼职的专家或顾问履行某些职能，谁将履行这些职责，什么时候会有人以全职的身份来替代他。 如果一些核心人员开始并未进入董事会，那么它什么时候会进入。 * 第六十四页，共九十一页。 管理团队与股权结构 c.陈述管理团队以前或现在共同工作的一些情况，表明团队成员之间相互学习弥补对方不足，最终成为一支高效的团队理者职责和简历。 d. 核心管理人员 介绍每一位核心人员职业生涯的重要部分，尤其是他的知识领域、专业技巧以及表明他有能力胜任职位的技能和业绩的记录。你的介绍还包含他在销售方面的成绩，营利的成绩，（预算范围，从属人员人数，新产品的介绍）以及他在重要的企业通常管理中的情况。 介