热电区生产调度管理制度汇编.docxVIP

热电区生产调换经管束度 第一条生产技术科是作业区的生产组织、指挥及运行调换经管的主要经管部门。生产技术科直属区长、副区长领导，接受生产控制中心的业务指导。 第二条对全作业区的生产进行有效的组织、协调、督查和控制。 第三条 第四条 第五条  对参加运行设备及备用设备进行调换经管。 经过安全经济调换经管，保证生产的稳固、高效。 执行国家有关条例，对生产的全过程推行节俭能 源经管。 第六条  负责贯彻执行各专业运行规程及有关的经管规 范。 第七条职责 （一）生产技术科职责 1.对作业区生产推行调换经管，编制经济调换技术方案和 生产计划并负责组织实行。 2.以效率高低为依照，以提升全作业区经济性为最高准则， 对设备、工艺及其运行方式、产量完成、成本控制，进行概括 总结、掌握、展望，科学合理地调整运行方式，为工艺、设备 的检修创办条件，保证计划、任务的完成。 3.掌握生产运行资料，负责运行值的经管，在不一样专业开 展运行值间小指标比赛活动。对异样指标要进行分析，抓好调 度指标经管。 4.制定生产工作计划，并负责落实，保证生产经营任务的 完成。 5.组织生产碰头会，并负责落实碰头会上安排的各项工作。 6.对现场运行方式、设备缺点、运行日记、各样记录和数据系统地进行分析，敦促各作业单元及时除去缺点。并提出生产经管改良建讲和措施。 7.制定特别运行方式下的安全措施，编制运行工作中的反 事故措施。 8.组织生产事故分析会，并参加设备、人身等事故分析会。 9.全面均衡产量、成本，设备投入和系统运行工况，协调 好检修工作与生产有关的工作，为检修设备创办条件，保证检 修计划的完成。 10.审批主体设备或主要系统的设备检修联系票，负责工作 票审批登记。 11.负责组织并有权调换全作业区的人力、物力对生产异样 或事故进行办理。 负责对外的生家产务联系，办理有关事宜。参加生产生产控制中心碰头会及有关的生产会议。 掌握大宗原燃物料的贮备状况，按期做好与生产需要的比较、检查，协调均衡。 负责节假日及夜间的生产值班经管。 负责建立、健全生产调换经管台帐及其经管工作，编写生产日报。 （二）值长岗位职责 1.在生产技术科科长领导下，负责全值的生产调换指挥工 作，达到安全和经济运行。 2.负责正确执行区长、副区长、主管工程师、生产技术科 赞同的运行方式。按规程要求，在值班时期全面领导和指挥全 区设备的运行操作、事故办理及机组起歇工作。对所发生的异 常，指挥有关人员及时办理、间隔并除去故障，防范事故的发 生和扩大，并及时报告有关领导，遇有发生威迫安全运行的重 大状况，值长有权按规程先行办理，但要快速向领导和上司调 度部门报告。 3.组织调整汽、电负荷，保证氧化铝生产需要。 4.遵从生产控制中心命令，正确下达调换命令并负责落实 命令的完成状况，保证生产计划的完成。 5.督查各运行岗位认真执行调换规程、运行规程和安全工 作规程。 6.执行“两票”经管方法，严格“两票”审察手续。 7.值长应熟知各专业规程及各系统状况，熟记各系统的主 要设备规范、技术特征及参数。 8.组织和领导全值人员努力完成四值比赛要求的各项经 济技术指标，努力降低煤、油、汽、酸、碱、水及区用电的消 耗，做好经管工作。做好本值安全、经济及技术分析。对手下 人员提出奖惩核查建议。 9.负责掌握设备大修、临修及抢修工作的进度。 恪守劳动纪律，执行电业安全规程、运行规程、调换规程和事故办理规程。 负责生产日作业计划的落实。 认真做好生产物流调控、统计分析，严格对影响产量的生产过程进行核查。 （三）运行岗位值班工职责 1.按运行规程的规定和上司值班人员的要求使设备在安全 经济状态下运行。 2.按规定的路线、时间和工程巡回检查所管设备，保持设 备和工作地点的洁净齐整。 3.在发惹祸故时，快速正确地进行办理。 4.依照现场交接班制度进行交接班，在未办完交接手续前， 不得擅辞职责。 5.在办理事故或进行重要操作时，不得进行交接班。 第八条经管内容与要求 （一）总则 生产调换工作是依照作业区的整体要乞降设备运行的详尽状况,经过对全区生产进行组织、督查、协调、指挥和有效的控制，并经过各样信息的采集和办理，踊跃预防事故和故障 的发生，使生产全过程各个环节协调一致，保证安全经济文明 生产。 2.正确办理人（生产人员）、机（设备）、物（大宗原资料、 物流）三者之间的关系，做到最正确，以最少的劳动、设备、能 源、物料投入，来获取最大的产出，做好均衡、稳固、高效生 产工作。 3.生产调换不不过限制于生产技术科专业部门，还包含作 业单元、班组一级的生产调换经管。 4.搞好生产调换经管，依照以下基本源则。 4.1绝对遵从原则 以遵从全局生产需要为准则，生产调换经管要求的是下级 遵从上司，工作安排一定果断执行下去，不可以以任何借口不执