热电厂除盐水管线等维修工程施工组织设计.docxVIP

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油田热电厂除盐水管线等维修工程 施工组织设计 编制: 审察: 赞同: 大庆市中博建筑安装工程有限公司 2016年08月15日 目录 一、编制依照:1 二、工程大体:2 三、施工组织机构:3 四、施工准备:6 五、施工方案:8 六、施工进度计划及保证措施:16 七、质量目标及保证措施:22 八、安全目标及保证措施:22 九、文明施工措施:29 十、现场环境保护措施:29 十一、成品保护措施:30 十二、降低成本及资料节俭措施:30 一、编制依照及原则 1、编制依照 1)GB/T8923.1-2011《涂覆涂料前钢材表面办理》 2)GB8923.1-2011《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 3)GB/T13288-1991《涂装前钢材表面粗拙度等级的评定》 4)SH3022-2011《石油化工设备和管道涂料防腐化技术规范》 5)GB50235-97《工业金属管道安装查收规范》 6)GB50236-98《现场设备﹑工业管道焊接工程施工及查收规范》 7)GB50185-2010《工业设备及管道绝热工程施工质量查收规范》 8)GB4072-1992《设备及管道保温技术公则》 2、编制原则 1)认真贯彻国家和大庆油田相关本工程建设的各项目标、政策,遵 守国家和地方的法律,严格履行施工程序和合同规定的工程完工工期。 2)推行施工、设计和建设单位三联合,做好施工部署。 3)坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行 ISO9000标准化管理和推行安全生产责任制。 4)做好人力物力的综合均衡分配,力求均衡生产。 5)贯彻“节俭节俭”的目标,合理部署好施工现场,组织好文明施 工。 6)充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减少劳动强度, 提升劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控 制。 7)踊跃利用国内外新技术、新工艺、新资料,科学地确立施工方 案。 二、工程大体: 工程名称:油田热电厂除盐水管线等维修工程工程地点:油田热电厂内1、工程承包范围: 改换¢273内喷涂除盐水管线405米;改换¢273热网补水管线203 米;改换¢89  酸罐连结衬氟塑管线  50米;改换¢  89  卸碱管线  375米; 改换¢57线保温约  蒸汽管线370米;改换阀门52个;改换管线支架120个;管 981米;恢复水泥地面和地沟盖板30平方米;管沟内清淤 的。 2、工程特色 1)本工程为要点工程,所以施工质量要求较高; 2)因为施工现场状况复杂,所以施工难度较大。 3、工程工期:2016年08月20日至2016年10月30日 4、安全管理目标: 承包人在工程项目(油田热电厂除盐水等维修工程)施工时期,遵 守《建设工程安全生产管理条例》等规定,努力实现安全生产管理目标:无人身故亡事故、无人员重伤事故、无重要机电设备事故、无重要厂内交通事故、无重要环境污染事故、无重要生产性火灾事故、无重要建(构)筑物倒塌、无重要职业卫生损害事故、无重要卫生防疫事故等。 5、质量目标 主要质量指标达到国家和部颁相关质量检验评定标准的合格标准, 6、质量指标 项目经理:蒋凤君 单位工程合格率 100% 分项工程合格率 技术负责人:施彦忠100% 分部工程优秀率 ≥95% 检验批一次查收合格率 100%,建筑物整体感观质量优秀。 施 质 资 材 安 预 取 三、施工管理机构 工 检 料 料 全 算 样 员 员 员 员 员 员 员 为配合贵方圆满完成该项工程,我方精心设计、合理选材、严实行工, : : : : : : : 达到延伸产品使用寿命,减少维修次数,降低营运成本的目的,从而增 王 杨 许 王 郑 郭 万 强公司的社会效益和经济效益。 双 金 太 明 力 晓 亚 1、 现场项目班子装备组织机构 : 2、项目部人员各岗位责任制: 2.1、项目经理岗位责任制: 组织现场的施工工作。组织督查现场召开每天工作会议,并做好会 议记录。 协调现场管理人与甲方、监理相互当合。监监工程进度,按计划保 证工程质量,及时分配力量,保证施工正常进行。 对施工过程中出现的问题及时与甲方联系,保证施工进度不受影 响。 各施工分组 协调供货商准时按量发货到现场。对运抵现场的资料质量负全责。 2.2、技术总负责岗位责任制: 对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设计进行施工,使各 种防腐达到标准要求,并对施工人员进行技术交底和培训。 认真推行全面质量管理,对施工人员进行“质量第一,用户至上” 的教育,而且展首创优良工程活动。 严格按所制定的施工进度组织施工,及时填写施工日志。采集质量 记录,随时掌握工程质量状况。 认真履行公司的质量规范及各样技术措施,组织自检、互检、主持质量的检检验评、敦促工程查罢手续的评定工作。 严格按制定的奖惩规定,支持质检员的工作。认真

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