热电厂生产岗位职责.docx

热 电 厂 生 产 岗 位 职 责 目录 一、生产管理部经理（副）工作规范2 二、锅炉运转负责人工作规范5 三、汽机运转负责人工作规范5 四、热控专业负责人工作规范6 五、电气专业负责人工作规范7 六、机务专业负责人工作规范............................. 七、化学专工工作规范10 八、安全专工作规范（电气专业负责人兼职）11 九、统计员工作规范12 十、值长工作规范13 十一、锅炉值班员工作规范 十二、汽机值班员工作规范18 十三、电气值班员工作规范19 十四、输煤行车工作规范20 十五、化学试验员工作规范21 十六、化水值班员工作规范22 十七、地磅计量员工作规范............................. 生产岗位规范职责 一、生产管理部经理（副）工作规范 工作职责 1.1在公司领导班子的领导下，详尽负责全厂各系统的运转及设施保护，保障生产计划的完成。 1.2抓好本部门的安全教育，坚固建立“安全第一”的思想，不停完满人身及设施的安全措施，保障公司生产及各项工作的有序进行。是本部门安全生产第一责 任人。 1.3明确区分各专业、各工作值班人员的设施管理范围和职责分工，并敦促辅助 各级生产人员仔细履行。 1.4负责各项运转数据的统计工作，核算经济成本。配合公司完成报表统计工作。 不经领导班子赞同，禁止将这些数据泄漏给任何厂外的个人、单位，即即是对政 府部门，也一定经公司领导班子审察后，才能以公司的名义供应这些数据。 1.5负责审察、实行生产运转各样管理制度，使生产运转更安全、经济、稳固和 有序。 1.6负责组织全公司的设施管理、技术管理、节能管理、新技术推行应用、设施 技术改造、技术公关工作，并辅助总经理、总工督查检核对各项管理工作的落实 状况。 1.7负责组织全厂设施保护的各项管理标准的实行，明确区分各专业的设施管理 范围和职责分工。 1.8负责组织设施大、小修准备工作，并在赞同后组织实行。并做好质量督查、 质量查竣工作。 1.9对保护担当的各项工作全面负责，对公司领导交办的各项任务负有保证全面 完成的责任。 1.10配合财务部、人事部及综合主管、安全环保主管、洁净与绿化及厂区捍卫 主管的工作。 1.11遵从分派，遵从公司领导的一致指挥。严格依照工作标准进行工作。负责 仔细贯彻电力行业、公司的法例、政策、目标、有关文件精神，完成公司下达的 各项任务。 1．12仔细做好公司领导交办的其余工作任务 工作权限 2.1.生产管理部经理是全厂生产各项活动的指挥者，有权分派和指挥部门人员的 工作。 2.2有权对部门人员的工作表现进行核查。 2.3有权领导办理运转中出现的事故和异样。 2.4有权遏止在未经赞同和没有工作票的管辖设施长进行任何检修工作。 2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设施投入运转状态或转入备用状态。 2.6有权赞同设施消缺后的试验。 2.7有权对生产管理部违反规章制度的人员提出责备或停止其工作。 2.8有权遏止对正常生产运转有搅乱的工作。 2.9遇有重要操作及事故办理，有官僚求食堂提早或延后送饭时间，炊事人员必 须无条件遵从。 2.10有权拒绝非生产工作人员进入运转现场。 2.11在出现事故状况下，有权调用车辆到现场进行急救，上述人员一定无条件 遵从。 2．12有权分配本部门人员共同工作，有管理生产工作的权益。在平常工作中，有权向有关部门认识与本部门有关的数据、资料。 2．13有权召开本部门的各样会议。 工作流程 3.1在总经理、副总经理、总工、副总工领导下负责组织实行全厂性生产管理制 度并敦促各级生产人员仔细履行。 3.2负责审察全厂各样系统的运转方式、保护及自动装置的整定，负责审察现场 运转规程和有关制度，按期总结履行各项规章制度的先进经验，睁开运转工作的 评选比赛。 3.3每天查阅值长运转日记，认识全厂生产状况及系统运转方式，认识负荷曲线。 3.4统计燃料存量、预告数目和品种，编制统计全厂的生产月报，并向总经理、 副总经理、总工、副总工报告。 3.5组织对现场运转日记、各样记录和参数进行系统性的技术分析，并提出或审 核改良措施。 3.6负责审察全厂性的电气、热力以及其余系统的正常运转方式，特别运转方式 和调换方案。 3.7组织机组大修后的整体查收、试验、启动工作。 3.8负责组织全厂性的运转分析会议，负责全厂设施的缺点管理、统计工作。 3.9负责审察全厂性电气、热力等系统的图纸和各样运转报表，增强设施的统计 报表和设施台帐的管理。严格履行设施缺点制度，及时反应设施缺点并督查除去， 保证设施状态优秀。 3.10组织编制并审察机、电、炉等专业的运转试验方案。 3.11按期检查主要生产指标的完成状况，亲身检查主要设施和重要辅机，要点 检查一些要点部位及主要设施缺点的状况。 3