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团购渠道绩效考核方案
为更好的促进团购渠道的良性发展，实现团队成长与公司发展的齐跨越，同时本 着依据市场实际并激励先进的原则制定本绩效考核方案。
一、考核时间：
二、考核对象：
三、考核方式：
四、考核项目
序号
考核项目
项目标准
1
新单位拜访数量
对还没有建立业务关系的团购单位进行拜访
2
新单位开发数量
对没有建立业务关系或正在拜访但未达成订单的团购单 位完成首次订单达成
3
老单位拜访数量
对已经建立业务关系的团购单位，要求建立科学的回访机 制，保证老单位的忠诚度
4
宴席完成数量
根据公司的宴席政策，完成本月的宴席任务指标
5
销售任务
完成本月下达的销售任务指标
五、考核指标及评分标准
序号
考核项目
考核权重
个人单项得分
个人总得分
1
新单位拜访数量
10%
单项得分=完成数量/ 目标数量*考核权重
总得分=单项得分1+单
项得分2+单项得分3+单 项得分4+单项得分5
2
新单位开发数量
20%
3
老单位拜访数量
20%
4
宴席完成数量
30%
5
销售任务
20%
六、考核实施
1）工资
工资:XXXX元基本工资+XXX元绩效工资
2）单项开核
奖励：单项完成第一名奖励XXX元、单项完成第二名奖励XX元
处罚：单项完成率低于XX%,全额扣减单项绩效得分；
3）整体考核-奖励
A、综合完成率第一名者奖励XXX元；B、综合完成率第二名者奖励XXX元；
C、综合完成率第三名者奖励XXX元；-处罚
A、完成率低于XX%,罚款XXX元；B、完成率低于XX%,罚款XXX元；
C、完成率XX%以上者，不奖不罚；广东XXXXXXX公司
2022年12月28日
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