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Word PAGE 1 PAGE 1 制度集锦--工程变更控制规定 ????? 工程变更控制规定1目的是工程平时管理中一项重要的工作，是利用遵从规定的控制原则和落实既定的工作流程，将项目总投资和单位成本控制在工程预算或工程合同造价的任务范围内，使项目利润最大化2内容??2.1建设单位、设计单位、施工单位和监理单位都能够提出工程变更??2.2工程变更包括??2.??2.1设计变更??2.??2.2工程量变更??2.??2.3有关技术标准、规范、技术文件的变更??2.??2.4施工时光的变更??2.??2.5施工工艺或施工次序的变更??2.??2.6合同条件的变更3原则??3.1尽量削减的原则各部门技术人员要充分做好工程前期工作和施工前预备工作，把工程变更降至最低限度??3.2严格控制的原则要严格控制设计变更审批权限，健全设计变更的审批程序，防止随意提升设计标准，转变工程规模，增强工程投资费用4工程变更的管理范围划分??2.1设计变更、技术文件变更、施工工艺变更由工程部负责，经济部协作完成；??2.2工程量变更、合同条件变更、施工时光变更由经济部负责，工程部协作完成；??2.3普通性的变更由项目公司经理作最后审批；??2.4对项目投资、工期影响较大的工程变更报请公司总经理、董事长批准5工程变更的程序??5.1工程变更按照提出单位的不同审批程序略有不同??5.2施工单位提出的工程变更??5.??2.1施工单位将变更申请、变更计划提交给监理单位??5.??2.2监理单位召集相关监理工程师按照施工合同、现场实际条件等因素对变更申请、变更计划举行讨论，同意的出具书面看法一并交给建设单位，不同意的出具书面看法后返回施工单位??5.??2.3各部门按照管理范围不同，出具各自书面看法，提交项目公司经理举行汇总审批??5.??2.4项目公司经理同意的在征求设计单位同意后由相关部门下发变更看法书；不同意的由相关部门出具看法返回监理单位??5.3建设单位提出的工程变更??5.??3.1建设单位提出工程变更后（设计单位同意后），连同变更说明书一并下发给监理单位、施工单位??5.??3.2监理单位、施工单位如故意见需在规定的时光内反馈给建设单位??5.4监理单位提出的工程变更在经建设单位及设计单位同意后可下发落实??5.5设计单位提出的工程变更转交给建设单位后，由建设单位组织监理单位对变更举行分析，造成即成损失的，要明确责任，后下发给施工单位落实。