企业战略的构成要素与层次.pptxVIP

教材作者文 理 主 讲萧保生教授 ;第一章 *管理概论 （产生与发展 性质与原则） ;§1.1 企业*的概念和特征 “*”的涵意 《辞海》“事名词，对战争全的筹划和指挥。” 《中国大百科全书事卷》“是指导战争全的方略。即……” 《韦氏新国际英语大词典》“事指挥官克敌制胜的科学与艺术。” 《简明不列颠百科全书》“在战争中利用事手段达到战争目的的科学和艺术。” 由Julius Caesar和Alexauder发表的事学原理，还可以进一步追溯到孙武的《孙子兵法》（公元前360年撰写） 毛主席“*问题是研究战争全的规律性的东西。”;1．*被作为形成组织长期目的和目标，限定主要活动程序和调配资源的具体方法。这是一个切合实际和有用的定义。 企业应确定自己的目标以反映对经营业绩的要求； 必要连续的调整，是短期导向的并应与长期目标保持一致； 资源分配不仅要与企业的主要活动相匹配，而且要符合*目标一致性的要求。 2．*是一种事先（行动前）的计划（plan）是对未来行动方案的说明和要求。 明茨博格（H.Mintzberg）指出大多数人认为，*是一种计划，一是具有主观性，二是具有导前性。;冯·纽曼（Von Newman）认为，*是“一种完整的计划，旨在说明在每一种情况下应该做出怎样的选择。” 德鲁克（Glueck）“*是一种统一的综合的一体化计划，用来实现企业的基本目标