施工员顶岗实习月总结报告.docxVIP

施工员顶岗实习月总结报告 通过顶岗实习，拓宽了我的知识面，把所学知识梳理归类，不断进行总结纠正。 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。同时也要与下属各施工班组(如：钢筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水电班工等)搞好协调及管理。 进一步增强了从书本学没的人际交往能力，语言表达和沟通交流能力，并了解到当前建筑行业的现状和发展前景随着时代发展的最新动态。通过顶岗进修，大大唤起了我向课堂教学自学和积极探索的积极性，为今后从的工作奠定稳固的基斯图杰 实习中，不断在鞭策和引导自己，积极上进，勤奋有为，爱岗敬业，在工作中实现自我价值;明确了为之不懈奋斗的理想和目标，在今后的工作和前进道路上，以信仰和理念为精神驱动，扎扎实实，兢兢业业，拼搏进取，在自己的岗位上不断做出新的成绩，用自己优异的业绩来回报港口以证明自己对它的忠诚。 工作的内容及顺利完成情况： 作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。(换句话就是盯现场!)协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报需要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施工，其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工安全，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。 下面就工作搞一直观的了解：一、现场施工工艺中我晓得工人们通常施工工序就是：1.按先地下、后地上、先主体、后粘合、先细翻新后精装修的原则非政府施工，及时展开结构环评，尽早构成工作面，非政府主体交叉作业，不利延长工期。柱、墙模板的布局考量采用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照建议不取设立施工缠。2、在工程施工时，必须精心安排不好各工序内模的同时按照工序须要做好所须资源的全面准备就绪。3、在土方开凿阶段及时非政府足够多的劳动力维修边坡，保证基坑槽的边坡不塌方。例如基坑槽的环评不受到有关条件的管制，基础土方与砼垫层施工实行交叉作业，各区展开清土、检槽、淋砼垫层，以确保持力层基底土不被雨水煮沸受到扰动或是人为的扰动。4、本工程为多层建筑物，可以考量对结构工程展开中间结构环评。结构施工中，合理安排工序加插及预埋件的铺设。5、水电、设备等留出、预埋加装时，必须紧密配合土建施工进度，积极主动非政府加插交叉作业，搞好水、电管线的预埋留出工作，在翻新阶段搞好加装调试工作。 一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。配合监理管理工程施工，要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各施工班班组及时完成该完成的任务。 进修的主要斩获和教训： 通过这一次的实习，自己学到了许多原先在课本上学不到的东西，而且可以使自己更进一步接近社会，体会到真正施工员跳动的脉搏，在施工单位的实习过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。 施工技术就是一个深入细致现场的技术员，在这个过程中工程质量、施工安全与管理就是相辅相成的关系，三者相互制约，相互促进。必须存有严苛的管理制度和科学的管理方法，质量、安全就可以存有确保，反过来，更上一层楼的质量安全必须存有一整套严苛的管理制度与之二者联结。在施工管理过程中一些貌似不起眼的问题却经常影响我们的工程进度再而影响工程质量。下面就我在施工中碰到的部分问题搞详细分析和化解方法。 1.底层模板支架容易沉降 原因分析：在施工过程中，管理疏于，支模前不展开设计，立模后不仔细检查支架与否巩固，施工班组操作方式技工没展开培训，不熟识施工方法，盲目蛮干，引致出现工程事故。 解决方案：模板支架在浇筑混凝土前必须按规范要求，经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基础夯实填平，放好支架轴线位置，铺垫碎石垫层，支架下应设置垫块。 2.肿胀模、铺设振捣过程中模板外突、偏转、着火甚至倒塌，发生肿胀模。原因分析：模板侧向提振刚度比较，模板薄强度严重不足，夹挡