战略管理第二章企业使命与目标.pptVIP

公司安全部门的使命是采取保护性措施和调查手段为保护公司的人员和资产提供服务。 3、公司职能部门也需要有自己的使命宣言 公司内部关键的职能领域（研究与开发 ，市场营销，财务）和支持单元（人力资源，培训，信息系统）也需要有自己的使命宣言。 人力资源部门的使命是开发卓有成效的领导者，创建有绩效的团队，将个体的潜能挖掘到最大程度，从而为公司做出贡献。 使命与愿景要具有鼓动性的作用是：一方面可以树立为社会、为大众服 务的良好形象，另一方面，企 业的员工也会产生一种使命感、 光荣感和自豪感，从而更自觉地 为实现企业使命而努力工作。 4、使命与愿景要具有鼓动性 清晰明了的战略展望能够创造一种对公司未来发展道路的激情，能够很好的激励组织成员。 措辞恰当的战略展望能够提高公司职员的目标感——从而可以使他们把自己的工作看成是“建造一个大教堂”而不是“垒砌砖头”罢了。 第二章 企业的使命和目标 第二节 目标体系的建立 公司的目标体系使公司的管理者作出承诺： 在具体的时间框架下 达到具体的业绩目标。 公司的目标体系要想成为组织业绩和前进进度的测量标准，它就必须以一种可以计算或者说是以一种可以测量的方式表述出来，同时它还必须有一个完成的最后期限。它