后备班组长复习资料.docxVIP

培训知识 1、班组的定义？ 答：简单的说是一个基本生产单元。班组是一个由一人负责的班组，具有明确的工作任务，强调全员参与， 注重内部与外部的直接交流。班组的三个工作任务：1，在保证成本、质量和交货期的同时完成预定的生产任务 2，实施持续改进； 3，提高企业凝聚力 2、5S 的 5 个内容？ 答：整理 整顿 清洁 清扫 素养 3、什么是 TPM？ 答：全员参与的设备管理 ；目的：提高设备稳定性和生产能力，减少停机。赋予班组具体内容。 4、PDCA 是什么？ 答： P：计划； D：执行； C：检查； A：处理。 5、多技能表技能水平有几个职业代码？每个代码表示什么意思？技能表上的 SR？多技能目标？ 答：有 4 个职业代码。分别为：I：了解本岗位质量要求及安全规定；L：了解本岗位情况，不能单独操作； U：合格的操作本岗位；O：有能力培训他人。SR：安全法规项6、班前会的内容有哪些？ 答：评价本班组各项指标的完成情况，对没有完成的指标要说明原因和措施；通报公司的信息及交接班的 信息；头一天的生产总结；当天的生产安排。 7、清洁标准？ 地面：基本干净没有明显污迹，没有固体废弃物。 设备表面：漆见原色，铁见光；没有明显污迹，设备上相关标识、文字应清晰可见。工具柜内部：工具摆放整齐，工具表面干净没有油污。 玻璃表面：基本干净没有明显污迹。 管理区域：地面没有烟头、固体废弃物和明显脏乱差的现象。