企业文化和主人翁精神建设教材.pptVIP

传球总动员 规则 全体起立待命； 10人一组； 每人每次只传一个人； 完成传球任务的组坐下； 整个过程全场安静； 团队成绩； 计时 第二十九页，共六十九页。 信念和精神的培养 个人影响团队，如针挑土，慢且困难； 团队影响个人，如水推沙，快且彻底； 第三十页，共六十九页。 如何打造这样的团队 认同企业价值观 高度主人翁精神 第三十一页，共六十九页。 企业文化和主人翁精神建设的方法和步骤 三头六臂 企业文化和主人翁精神 第三十二页，共六十九页。 “三头” 系统管理 文化管理 自我管理 第三十三页，共六十九页。 “六臂” 系统管理 文化管理 自我管理 标准管理 制度管理 品牌管理 教化管理 自我 约束 自我 认知 第三十四页，共六十九页。 系统 铁打的营盘 事情管人 被迫成长 系统管理 第三十五页，共六十九页。 第三十六页，共六十九页。 第三十七页，共六十九页。 第三十八页，共六十九页。 第三十九页，共六十九页。 第四十页，共六十九页。 企业的不断发展，管理变得越来越迫切； 没有科学的管理，你没法监控过程，就无法缔造满意的结果； 发展速度越快，失控的危害越大； 精神和信念建设的前提是团队的和谐和稳定。 第四十一页，共六十九页。 科学的系统打造一流的团队 系统管理 第四十二页，共六十九页。 制度管理 述说不是沟通 道歉不能免责 让每个人都看得见 摸得着 数得清 划得来 才能留得住 系统管理 第四十三页，共六十九页。 标准管理 没有标准，无法管理； 不能衡量，不能管理； 流程是将说转化为做的惟一出路 系统管理 第四十四页，共六十九页。 “管”出企业文化 “做”出企业品牌 文化管理 第四十五页，共六十九页。 教化管理 培训 训练 教育 感化 文化管理 第四十六页，共六十九页。 品牌管理 形象 宣传 公益 支持 文化管理 第四十七页，共六十九页。 谁都帮不了你，除了你自己 每一个当下的你，决定制度的成效 自我管理 第四十八页，共六十九页。 自我认知 熟悉的陌生人 “他”在操控你 最难跨越的障碍 自我管理 第四十九页，共六十九页。 企业文化和主人翁精神建设 第一页，共六十九页。 “主人翁精神”的实质 精神和信念的力量 旧“三角思维模式”的剖析 培养下属主人翁精神的障碍和心法 新“三角思维模式”的趋势 企业文化与主人翁精神 课程大纲 第二页，共六十九页。 今天，我们研究什么 第三页，共六十九页。 是 企 业 认 同 的 行 为 模 式 企 业 文 化 即 行 为 文 化 企 业 文 化 是 老 板 文 化 企业文化 第四页，共六十九页。 什么是主人翁精神 第五页，共六十九页。 屁股决定脑袋 位置决定想法 第六页，共六十九页。 要求不是主人的人，把自己当主人！ 主人翁精神的实质 第七页，共六十九页。 想主人想的事 干主人干的活 担主人担的责任 主人翁精神的实质 第八页，共六十九页。 以主人的态度投身工作的劲头 主人翁精神 第九页，共六十九页。 企业文化和主人翁精神的衔接 企业文化 企业价值观 员工价值观 主人翁精神 第十页，共六十九页。 企业文化-------水 主人翁精神----土 企业文化与主人翁精神的关系 第十一页，共六十九页。 价值观---“无形决定有形”的职场行为 曹操 刘备 刘表 新野 火烧新野 徐庶 徐庶进曹营-- 一言不发 第十二页，共六十九页。 是一种自己受益、企业认可的行为模式的内在品质 是企业文化最高品质的体现 是员工对企业的信念 主人翁精神 第十三页，共六十九页。 借古喻今 信念的力量 第十四页，共六十九页。 马斯洛需求理论 信念的力量----无形决定有形 生理需求 安全需求 社会需求 尊重 自我实现 工资 福利 奖金 发展 荣誉 第十五页，共六十九页。 信念的力量----无形决定有形 思想 行为 信念 奉献 第十六页，共六十九页。 当生命遭遇信念 第十七页，共六十九页。 精神“沙化”的过程 人的生命是有限的， 但为人民服务是无限的。 我要把有限的生命投入到 无限的为人民服务中 不怕苦、不怕死，不为钱、不为名，一心为国家，一切为革命 工人们说：“你就是把王铁人的骨头砸碎了，也找不出半个“我”字。” 第十八页，共六十九页。 精神“沙化”的过程 当你成功的时候， 你说的所有话都是真理 不管黑猫白猫,能抓住老鼠就是好猫 第十九页，共六十九页。 精神“沙化”的过程 喂！我是21世纪女性的代表人物！ 快使用双节棍哼哼哈兮我只用双节棍哼哼哈兮 第二十页，共六十九页。 “沙化”---变迁和进步 主人翁精神，需要 用发展的眼光去看待 发展的标准去衡量！ 内涵-----结合时代背景 方法-----找对现代人的需求！ 第二十一页，共六十九页。 旧“三角