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2022关于采购计划模板汇编8篇 采购计划 篇1 一、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到 2—3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化， 尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发 有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作 方法，不断积累经验。 二、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度 上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了 解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对 公司提出涨价的要求。 三、继续配合项目部完成工程上