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内部市场化管理各项规章制度 一、考勤及工分考核制度 (一）出勤规定 全月规定考核小月24 个班、大月25 个班，每旬休2 个班。精品文档放心下载 （二）区队职工工资岗位系数分配标准 1、队 长：按圆班生产班平均工资的1.5 倍系数执行。谢谢阅读 2、副队长:按当班生产班平均工资的1。4 倍系数执行.谢谢阅读 3、班 长:按当班生产班平均工资的1。3 倍系数执行。谢谢阅读 4、大 工：按当班生产班平均工资的1.1 倍系数执行。谢谢阅读 5、小 工：按当班生产班平均工资的0。9 倍系数执行.谢谢阅读 6、机修、清理 、钉道等井下勤杂人员按圆班生产班平均工资的0.9 倍系数执行,感谢阅读 安全负责人按1。1 倍系数执行。 7、定岗皮带机司机、局扇司机按圆班平均工资的0.8 倍系数执行(负责岗位周围谢谢阅读 50 米范围内洒水、清理等工作）。 8、地面人员按各队圆班生产班平均工资的0。7 倍系数执行。区队视地面人员工精品文档放心下载 作业绩情况，经区委会同意当月按照最高0.8 倍（封顶)系数执行.精品文档放心下载 9、参加会议、护理工伤及各类集团公司、矿的学习、活动和培训、疗休养等工感谢阅读 资如矿无特殊规定的，一律按所属队当班平均工资的0.7 倍系数执行.谢谢阅读 （三）、奖励规定 为提高职工参加安全生产管理的积极性,对于安全有突出贡献的，区将召开区委精品文档放心下载 会讨论后给与适当的工分奖励。 1、对安全意识较强，工作表现突出的职工，由队长、班组推荐经区委会考核，谢谢阅读 批准后可进行加分. 2、对提出合理化建议，能够促进区队安全生产、提高进尺水平或节支降耗效果感谢阅读 明显的,由队长、班组推荐经区委会考核，批准后可进行加分。精品文档放心下载 3、特殊情况（如：加班安装、拆除、连班抢修设备、生产、安全抢险突击任务谢谢阅读 等）确实需要重点激励的，队长提交书面报告，报经区委会批准，可进行加分。谢谢阅读 4、任务分解：当月矿下达任务后，由队长按任务平均分解到班组，每班完成基谢谢阅读 本任务，方可拿到区规定的系数，另外三个班完成任务的第一名,全月工分上浮5％或感谢阅读 奖励100 元工分，第二名、第三名不奖不罚，对完不成任务的班组全月工分下浮10％感谢阅读 或罚200 元工分. 5、对任务完成较好的班队长、职工，由队长、班组推荐经区委会考核,批准后可谢谢阅读 进行加分. 6、加分每人每月累计不得超过300 元工分. （四）、罚款规定 1、罚款原因必须清楚，必须符合矿、区有关文件、制度规定,对于乱罚款，区将谢谢阅读 追究罚款人责任,并退回罚款. 2、罚款内容一律要在黑板公布,以便大家监督，同时可以警示教育他人。谢谢阅读 3、凡矿出现的罚款单，一律落实到人，区对等罚款。 4、所有罚款一律罚分,月底根据当月估计的工分值经区长签字后由工分核算员予谢谢阅读 以扣除。罚款必须由区长签字后生效，交办事员处执行。 以上奖罚全部以工分形式兑现，同时必须予以公示说明奖励原因。精品文档放心下载 二、工资计分办法 （一）计分标准 1、生产任务： 特殊情况下影响进尺，1 棚1000 分,2 棚2000 分。精品文档放心下载 正常情况下，每班进尺不能低于2 排（棚），否则罚当班班队长及责任人各 100谢谢阅读 元分. 2、工程计件分配方案及计分依据： U 型棚半煤岩施工： （1）、架1 棚500 分、延车一节加100 分、打锚杆一根加 100 分、钉道一节300 分。精品文档放心下载 （2）、架2 棚1000 分、延车一节加200 分、打锚杆一根加100 分、钉道一节500 分。精品文档放心下载 (3)、架3 棚3000 分、延车一节加200 分、打锚杆一根加 100 分、钉道一节500 分。谢谢阅读 （4）、架4 棚6000 分、延车一节加200 分、打锚杆一根加100 分、钉道一节500 分。谢谢阅读 （5)、架4 棚封顶 U 型棚全岩施工: （1）、架1 棚800 分、延车一节加150 分、打锚杆一根加100 分、钉道一节500 分.感谢阅读 （2）、架2 棚2000 分、延车一节加300 分、打锚杆一根加200 分、钉道一节800 分.谢谢阅读 （3）、架3 棚4000 分、延车一节加300 分、打锚杆一根加200 分、钉道一节8