中小企业行政管理人员绩效管理问题研究.docx

中小企业行政管理人员绩效管理问题研究 一、中小企业行政管理人员特征 中小企业行政管理人员的工作重要是对企业业务流程的辅助，行政岗位一般是为企业研发、生产及销售等工作提供效劳的岗位，行政人员不能直接产生经济效益，所以许多中小企业对行政人员不是很看重。但是行政人员在大型外企是具有较强专业性的岗位，行政人员工作好坏直接影响着企业工作的顺利完成。中小企业行政管理岗位与企业其他岗位工作有着比较大的差别，一是中小企业为了节约成本，精减人员，造成行政人员临时性的团队合作工作比较多，在工作繁忙的时候，一般是调用大部分人来完成某项工作，这样就使得行政管理人员在团队中的表现难度，增长绩效管理难度；二是