企业行政人事年中工作总结汇报PPT（播放带动画）.ppt

人力规划、招聘与配置 Manpower planning, recruitment and allocation 资源不足 普工招聘忙季需在外设点招聘，但无车送 人员需求临时性 关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入“不满意、留不住、反复招”的恶性循环 员工招聘需求随意性、临时性大，新人离职率高 员工关系 Employee relations 根据行政人事工作的安排，上半年的工作涉及范围较广，从员工招聘到员工关系等，做了很多的基础工作 在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟， 仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在上半年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。 员工关系 绩效 achievements 在本年度的工作中，并未真正做到“求真”、“求细。 应建立物质激励与精神激励相结合的激励体系，激发员工积极性。 尚未建立有效的激励体系，员工工作中表扬较少，降低了员工满意度。 薪酬福利 Salary and benefits 个体 均衡 外部 均衡 内部 均衡 培训与开发 Training and development 公司内部培训 1 0次 厂家培训 4次 新员工培训 达成100% 不足 改进 上半年经验总结 PART02 Work summary for the first half of the year 1、大量精力投入到具体的日常事务上 2、心态需更积极向上 3、有制度更要有执行 4、团队要有稳定性，工作要有延续性 不足 1、能够快速适应环境及公司节奏 2、针对出现的问题积极思考解决方案 3、团队人员较为敬业，凝聚力强，默契度较高 收获 部门人员 Department staff 工作中的不足-从个人角度 Deficiencies in work - from a personal perspectiv 倡导在职员工在岗学习，并与岗位晋升要求相对应。 缺乏专业理论知识 沟通方面 招聘：技巧不足 多参与，多学习 个人学习计划 倾听、站在对方角度思考问题 重规划、定标准、选对人、留人 制度文件未规范 据实况拟定、按制度执行 尺度衡量、规划 工作流程有些不是最高效，还需完善 转正流程即时调薪流程 制度不健全，薪酬文件未落实执行 整理出我们的薪酬管理文件 工作中的不足-从个人角度 Deficiencies in work - from a personal perspectiv 人事行政常规工作 Routine work of administrative personnel 员晋升降级转正、全程监督、审核等 人事考勤、培训、招聘、辞职 制度的拟定、实施、监督、完善 公司对外事务联系和办理，企业文化的建设，确保日常办公秩序和办公环境 员工档案的管理 人事 各节日活动策划、执行 负责公司办公用品的管理， 各类行政费用的管控统计工作等 协助保安、消防安全工作等 饭堂、宿舍、环境卫生管理工作 完成领导临时安排的工作及其他事务性工作。 部份对外的联系与协调 负责公司行政制度的拟定和实施 厂区维护、固定资产的管理 行政 下半年工作展望与计划 PART03 Prospects and plans for the second half of the year 工作目标 Work objectives 工作期望 多参与、 勤总结、 多尝试 工作方式 规范化、 标准化、 服务化 工作重心 人员招聘； 培训； 团队激励； 事务性工作 工作要求 “人事管理” ---“行政管理” 工作计划 Work plan 序号 工作计划 工作内容 1 尾牙与评优活动 完成年终年会相关事项 2 人员的招聘与入职 完成人员招聘计划 3 下半年培训计划、执行 建立入职、在职培训；及培训推进 4 完善薪资标准与福利制度 同步国家薪资政策，对薪资制度进行调整 5 团险、社保 团险理赔流程、社保办理 6 人事行政文件 完善、更新，优化工作流程 7 组织架构 严格依据编制，配置各部人力 8 后勤保障 完善员工福利、就餐 、住宿 9 企业文化 员工活动、正能量文化宣传 调整心态： 从小事、基础做起， 抓细节，顾大局 传导正能量 职业目标： 分析自我 给自已定位清晰 提升自我 总结分享 Summarize and share 2021 汇报人 SS 汇报完毕！ BUSINSS PLAN 年终总结 / 工作计划 / 工作汇报/ 年终总结 * 行政人事部年中总结 BUSINSS PLAN 年终总结 / 工作计划 / 工作汇报/ 年终总结 2021 汇报人 SS Content 1 上半年工作总结 Work summary for t